和魅族的那場訴訟，最終以魅族的低頭告終。而和蘋果的糾葛則已經(jīng)延續(xù)到了當前。

　　當然，在專利授權上如此霸道的高通，也受到了各國反壟斷組織的罰款，數(shù)據(jù)顯示，在2009年到2016年，高通在全球范圍內因壟斷或妨礙公平競爭等問題，被罰總金額已達40多億美元。

　　危機來了

　　4G時代，高通高昂的專利費讓眾多廠商止步CDMA的下一代技術，轉投OFDMA。當時，以GSM為主的廠商成立了3GPP，選擇了LTE陣營。令人啼笑皆非的莫過于，高通自己組UWP(超移動寬帶)的局，尷尬的是并沒有人加入。最終，孤立無援的高通不得不被迫停止UMB無線技術的研發(fā)，轉向LTE。

　　前車之鑒的痛苦，讓設備商、手機廠都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，極力擺脫高通的桎梏。

　　而最令高通扼腕的則是那場曠日持久的恩智浦收購案以失敗告終，這場失敗不僅僅讓高通損失慘重，更讓其轉型之路走的愈加艱難。

　　在這個周期內，小米發(fā)布了自研的澎湃芯片，蘋果著手放棄高通的調制解調器，一場反攻戰(zhàn)悄無聲息的拉起。

　　蘋果的反攻、話語權漸失的CDMA、轉型的陣痛……也拖累了高通的業(yè)績表現(xiàn)。從2015年開始，高通的營收和利潤連續(xù)下滑。整個2018財年，高通虧損了48.64億美元，而在2014年的巔峰期，高通曾創(chuàng)造了近80億美元的凈利潤。

　　危機已經(jīng)來了，快意收錢的日子成了輝煌的過去。新業(yè)務的推進屢屢受挫，去年年底，高通的數(shù)據(jù)中心進行了裁員，準備全身心投入到5G和人工智能的建設。

　　而手機廠的“揭竿起義”還沒有結束，尤其是在半導體產業(yè)如火如荼的當下。就在上周，谷歌在印度的班加羅爾搭建了一個名為“gChips”的芯片團隊，目標是消費類移動SoC，并且短時間內就拉來了十幾位英特爾、英偉達、高通的技術大咖。

　　多面夾攻下，高通的轉型和突圍就顯得非常關鍵了。

　　這場突圍始于2015年，也是高通頹勢初露的那一年，他們宣布進行戰(zhàn)略調整計劃：改組董事會、裁員減支以及調整業(yè)務方向。同樣是這一年，高通以24億美元完成了對劍橋硅晶無線電(CSR)的收購，目標是更大的IoT市場。

　　隨后那場虧掉20億美元的恩智浦收購案也是為了向物聯(lián)網(wǎng)乃至車聯(lián)網(wǎng)市場擴張。在新業(yè)務轉型上，高通可謂是煞費苦心：發(fā)布了專門面向物聯(lián)網(wǎng)終端的視覺智能平臺，推出了全新的物聯(lián)網(wǎng)LTE調制解調器9205。

　　而5G方面，更是馬不停蹄地做好技術專利的提前布局。目前5G網(wǎng)絡標準上一些核心專利都是以高通為主導進行的，在專利擁有數(shù)量方面，高通占據(jù)15%。就在本周，高通推出繼驍龍X50后的第二代5G新空口(5G NR)調制解調器驍龍X55，也是全球首款實現(xiàn)7Gbps速率的5G調制解調器。