據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，市場(chǎng)研究公司 IDC 的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果成功在印度智能手機(jī)市場(chǎng)上打了一個(gè)漂亮的翻身仗。在 2012 年第四季度，蘋(píng)果智能手機(jī)在印度智能手機(jī)市場(chǎng)上攫取了 15.6% 的份額，僅次于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者三星(占 38.8%)。

　　相對(duì)于去年第三季度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化。當(dāng)時(shí)，IDC 公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，三星占印度智能手機(jī)市場(chǎng) 46% 的份額，而蘋(píng)果甚至還沒(méi)有擠進(jìn)該市場(chǎng)上的前五名。

　　早在 2 月初，IDC 公司聲稱，Mac 電腦制造商在印度的銷量已開(kāi)始好轉(zhuǎn)，其市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了 400%。但是當(dāng)時(shí)，關(guān)于蘋(píng)果究竟占了多大的市場(chǎng)份額，該公司并未進(jìn)行公布。而最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，這種增長(zhǎng)速度無(wú)論是從絕對(duì)值還是從相對(duì)值來(lái)說(shuō)都令人印象深刻。

　　蘋(píng)果智能手機(jī)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的部分原因在于，它改變了在印度銷售 iPhone 的方式，充分借助了當(dāng)?shù)匦×闶凵痰牧α縼?lái)發(fā)行該手機(jī)，并推出了分期付款計(jì)劃，大大減少了印度消費(fèi)者購(gòu)買 iPhone 所必須支付的預(yù)付費(fèi)用。改變成本 / 價(jià)值訴求是非常關(guān)鍵的，因?yàn)樘O(píng)果的 iPhone 在印度的銷售價(jià)格通常比世界上其他地方更貴，而且通過(guò)蘋(píng)果已有的銷售渠道將它送到消費(fèi)者手中被證明是非常困難的事情。但是，iPad mini 和 iPad 4 在北美市場(chǎng)發(fā)布不久就登陸了印度，這說(shuō)明蘋(píng)果正在努力盡早地將其產(chǎn)品輸放送到這個(gè)市場(chǎng)上。

　　蘋(píng)果零售店還沒(méi)有在印度安家落戶，無(wú)論是實(shí)體店還是網(wǎng)絡(luò)商店。但是，在去年 12 月，蘋(píng)果確實(shí)在印度推出了 iTunes 音樂(lè)商店，這是蘋(píng)果邁出的一大步，有助于確保其手機(jī)擁有完整的生態(tài)系統(tǒng)。但是，在印度，蘋(píng)果仍然沒(méi)有像它在全球任何地方一樣給 iPhone 提供運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼。IDC 公司的這些數(shù)據(jù)表明，雖然挑戰(zhàn)仍然存在，但是蘋(píng)果正在做對(duì)的事情。目前，印度的智能手機(jī)采用率仍然很低，約占其全部人口的 10% 左右。