全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈挑戰(zhàn):有效韌性策略
近年來,半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)歷了起伏,受到經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)緩慢和地緣政治緊張局勢(shì)的沖擊,導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。盡管面臨這些挑戰(zhàn),2025年預(yù)計(jì)將因人工智能技術(shù)的需求激增而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
然而,半導(dǎo)體市場(chǎng)仍然具有周期性,受經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、新產(chǎn)品發(fā)布和技術(shù)創(chuàng)新的影響。盡管已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的水平,但市場(chǎng)變化導(dǎo)致交貨期波動(dòng)迅速。半導(dǎo)體制造過程由于生產(chǎn)和工藝周期的復(fù)雜性而漫長(zhǎng)。這導(dǎo)致了“良好庫(kù)存”水平低和產(chǎn)能利用率未達(dá)到最佳水平。雖然分銷庫(kù)存看似穩(wěn)定,但庫(kù)存結(jié)構(gòu)顯示不可取消、不可退貨(NCNR)的部件比例較高,這些部件未來可能需求不大,從而帶來挑戰(zhàn)。
貿(mào)易爭(zhēng)端、地緣政治因素和宏觀經(jīng)濟(jì)狀況也會(huì)影響需求和供應(yīng),導(dǎo)致交貨周期的周期性。例如,美國(guó)和中國(guó)之間的緊張關(guān)系正在重塑全球供應(yīng)鏈。許多亞洲半導(dǎo)體供應(yīng)商正在將運(yùn)營(yíng)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到馬來西亞、泰國(guó)和菲律賓,以實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)的多元化并降低地理風(fēng)險(xiǎn)。然而,中國(guó)仍然是全球供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵參與者,無論是在中國(guó)的“中國(guó)制造”還是為中國(guó)以外的世界制造。
在 Jabil,我們預(yù)見可能來自額外非計(jì)劃需求或全球供應(yīng)鏈重大中斷的“完美風(fēng)暴”。這些中斷不僅包括物理產(chǎn)品運(yùn)輸,還包括地緣政治問題,如貿(mào)易和關(guān)稅、進(jìn)出口限制,以及日益復(fù)雜的與中國(guó)的貿(mào)易模式。較低的庫(kù)存水平、較短的交貨周期、較高的訂單與出貨比以及減少的工廠產(chǎn)量為市場(chǎng)快速變化奠定了基礎(chǔ),這可能擾亂當(dāng)前的供需平衡。
此外,供應(yīng)商目前正提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格以維持市場(chǎng)份額,使得2025年成為半導(dǎo)體合同的買方市場(chǎng)。然而,原材料、勞動(dòng)力、運(yùn)費(fèi)和晶圓廠服務(wù)的成本上升可能導(dǎo)致組件價(jià)格上漲變得更加普遍。
供應(yīng)鏈彈性的戰(zhàn)略方法
導(dǎo)航半導(dǎo)體復(fù)雜性需要靈活性和前瞻性。需求意外波動(dòng)或地緣政治挑戰(zhàn)可能會(huì)擾亂生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平。為了減輕這些風(fēng)險(xiǎn)并保持運(yùn)營(yíng)連續(xù)性,制造商需要將彈性納入其戰(zhàn)略中。
建立與供應(yīng)商的牢固關(guān)系是首要任務(wù)。供應(yīng)商關(guān)系經(jīng)理和商品經(jīng)理應(yīng)了解供應(yīng)商的動(dòng)機(jī)和需求。在受限的市場(chǎng)中,供應(yīng)商更有可能支持那些優(yōu)先考慮其利益的人。有效的供應(yīng)商關(guān)系管理包括了解供應(yīng)商的戰(zhàn)略、投資和目標(biāo),并與他們的高管層合作以協(xié)調(diào)共同利益。
為了增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性,請(qǐng)考慮實(shí)施以下額外策略:
增強(qiáng)需求預(yù)測(cè) :向供應(yīng)商提供產(chǎn)品生命周期的可見性對(duì)于其組件生命周期規(guī)劃非常重要。盡管有周密的計(jì)劃,但意外挑戰(zhàn)仍會(huì)涌現(xiàn)。當(dāng)它們發(fā)生時(shí),利用采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系和專業(yè)知識(shí)有效應(yīng)對(duì),依靠他們?cè)谔幚磉^去挑戰(zhàn)方面的經(jīng)驗(yàn)。
戰(zhàn)略性庫(kù)存管理 :保持關(guān)鍵組件的安全庫(kù)存,并定期調(diào)整以平衡供需和成本。為此,了解供應(yīng)商和客戶的策略非常重要。通過了解供應(yīng)基礎(chǔ)及其管理的節(jié)點(diǎn),制定與這些需求相一致的庫(kù)存策略。某些部件可能需要安全庫(kù)存,而其他部件可能擁有充足的選項(xiàng)或渠道庫(kù)存可用。
多源采購(gòu)以增強(qiáng)韌性 :多元化的供應(yīng)基礎(chǔ)對(duì)于加強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和降低短缺風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要??紤]您產(chǎn)品中采用的技術(shù),并了解您供應(yīng)商的整個(gè)供應(yīng)鏈,以識(shí)別潛在的干擾。確保您的供應(yīng)商擁有多個(gè)供應(yīng)鏈來支持其運(yùn)營(yíng),并為每個(gè)部件實(shí)行多地點(diǎn)制造。這種方法確保了具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)基礎(chǔ)和更好的組件可用性,從而增加了在受限市場(chǎng)中的成功機(jī)會(huì)。
通過實(shí)施這些策略,企業(yè)可以確保關(guān)鍵組件的穩(wěn)定供應(yīng),滿足半導(dǎo)體行業(yè)的動(dòng)態(tài)需求,并增強(qiáng)整體供應(yīng)鏈韌性。
評(píng)論