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IC通路業(yè)者困境中求生存

—— IC通路業(yè)者積極轉投資IC設計公司
作者: 時間:2010-10-19 來源:中國IC網 收藏

  最近幾年電子產業(yè)不景氣,讓通路業(yè)興起整并潮,而且對業(yè)者來說經營也頗具壓力,因此供貨商對于挑選代理商也就更為錙銖必較。對下游客戶來說,殺價競爭屢見不鮮,因此守穩(wěn)毛利率壓力也就更重。IC通路商在客戶的降價壓力下,必須靠提高附加價值,提升獲利。

本文引用地址:http://www.bjwjmy.cn/article/113662.htm

  “通路”是指產品從生產出來到消費者使用的中間銷售過程,現(xiàn)界內習慣把“通路”理解為:通路就是流通渠道。

  現(xiàn)在的通路業(yè)已不如過去僅扮演銷售的管道,必須提供后勤支持,能夠提供更多技術服務,提高附加價值,才能受到原廠的青睞。而每家通路商都有各自不同的專長領域,因此供貨商針對不同的產品線,也會交由專精的通路商代理,較能提供好的技術支持。

  以大聯(lián)大來說,在合并友尚時,公司即指出,通路講求的是提供給客戶附加價值,不然客戶不需透過通路,直接找原廠即可,因此合并,除強化原廠代理線增加至230條,更著眼FAE技術人員與后勤單位的資源整合效益,其中大聯(lián)大FAE人員約有500位,友尚則約有200!位,合計達700位FAE人員,可更有效提供客戶更有效率的技術支持及售后服務。

  隨著大陸市場興起,通路業(yè)者也更積極的布局大陸市場,外商通路業(yè)者指出,大陸積極發(fā)展高科技業(yè),研發(fā)工程師越來越多,然相對臺灣來說,顯然經驗不足,因此對通路業(yè)者來說,不僅單單將產品銷售進去,甚而要扮演教育客戶的角色,教客戶如何選擇適合的零件,并且提供市場趨勢,才能在大陸市場立足,否則則與大陸本地的通路商沒有太大的差異,在價格上反而還拚不過。

  近年來,IC通路業(yè)者也積極轉投資具潛力的公司,如文曄投資安霸(Ambarella),光菱投資益士伯(Explore)等等,不僅為客戶發(fā)掘出更具競爭力的零組件,也為自己創(chuàng)造轉投資收益。因此,對IC通路廠來說,未來決勝的關鍵點將在于其技術量能,以及在產品之外所提供的附加價值。



關鍵詞: 芯片 IC設計

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