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應(yīng)對(duì)智能硬件時(shí)代 ARM生態(tài)讓構(gòu)架多元化

作者: 時(shí)間:2015-12-18 來(lái)源:雷鋒網(wǎng) 收藏

  從構(gòu)架到生態(tài),在概念上是一種演進(jìn)而非替代。

本文引用地址:http://www.bjwjmy.cn/article/284558.htm

  當(dāng)產(chǎn)業(yè)中使用“構(gòu)架”這個(gè)詞的時(shí)候,ARM的角色是固定的——提供處理器IP,解決產(chǎn)品化過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。但“ARM生態(tài)”這個(gè)詞帶來(lái)的變化是,ARM的角色更多樣化了。在不同的ARM生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)中,ARM公司可能是指南,可能是供應(yīng)商,也可能只是案例——這是ARM所希望看到的。

  ARM的開(kāi)放與ARM生態(tài)的開(kāi)放

  ARM本身開(kāi)放的特點(diǎn)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展成就了ARM生態(tài)。而ARM生態(tài)要走向開(kāi)放則是另一個(gè)維度的命題。

  ARM的商業(yè)模式?jīng)Q定了本身的開(kāi)放屬性。吳昂雄認(rèn)為ARM具備“開(kāi)源精神”,但開(kāi)源也是要收服務(wù)費(fèi)的,這和ARM的版稅類似。從商業(yè)上來(lái)說(shuō),開(kāi)放給ARM帶來(lái)更高的回報(bào)。

  但在扮演更多角色,投入更多成本,客戶服務(wù)難度變大(計(jì)算需求碎片化)的變化之下,ARM生態(tài)所嘗試的開(kāi)放,更有探索的意味。

  ARM于2015年在中國(guó)成立了“ARM生態(tài)加速器”(即安創(chuàng)空間)。這在ARM的全球業(yè)務(wù)中是唯一一個(gè)。而ARM生態(tài)的開(kāi)放,可能藉由這個(gè)“加速器”而產(chǎn)生許多可能。

  吳昂雄強(qiáng)調(diào)了多次“ARM生態(tài)加速器”與傳統(tǒng)意義上的加速器的區(qū)別:雖然冠名為ARM,但ARM在其中扮演的并不是一個(gè)管家的角色。吳昂雄希望更多的創(chuàng)新服務(wù)資源能夠有通道接入到ARM生態(tài)之中。

  “我們認(rèn)為在智能設(shè)備這邊國(guó)內(nèi)的實(shí)驗(yàn)的腳步會(huì)比較快。”吳昂雄基于這一判斷,把ARM在自己生態(tài)中提供的各種技術(shù)服務(wù)落地到生態(tài)加速器中,重點(diǎn)幫助加速器中的企業(yè)完成從原型到產(chǎn)品化的技術(shù)選型和相關(guān)的周邊技術(shù)服務(wù)——在這過(guò)程中,ARM是以一個(gè)“開(kāi)發(fā)者”的身份和創(chuàng)新者進(jìn)行技術(shù)協(xié)同。

  ARM生態(tài)加速器引入的第一個(gè)項(xiàng)目是余凱的地平線機(jī)器人。事實(shí)上,目前ARM就在和地平線一起開(kāi)發(fā)一些人工智能方面的技術(shù)構(gòu)架,并希望能應(yīng)用到更多的技術(shù)產(chǎn)品中。

  而相對(duì)于傳統(tǒng)的加速器在商業(yè)模式、供應(yīng)鏈或者投融資方面給創(chuàng)新者提供的幫助相比,ARM生態(tài)加速器過(guò)于“硬核”。而這也恰恰是ARM的初衷,讓更多的技術(shù)創(chuàng)新者更低成本地進(jìn)入ARM生態(tài)體系,與ARM一起推動(dòng)底層計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步。而在商業(yè)服務(wù)上,ARM是歡迎市場(chǎng)資源和服務(wù)接入的。

  “我們(ARM生態(tài)加速器)支持所有幾百家的ARM生態(tài)企業(yè),ARM不控制這些企業(yè),也不限制他們必須用ARM的某個(gè)產(chǎn)品。我們希望跟所有前端的合作,對(duì)孵化器內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)我們可以加速各種技術(shù)的引進(jìn),包括ARM的,包括其他家的,也包括產(chǎn)品化和營(yíng)銷方面的技術(shù)。”

  吳昂雄認(rèn)為“ARM生態(tài)加速器”像一個(gè)第三方的設(shè)計(jì)服務(wù)公司,但更注重于在技術(shù)層面解決問(wèn)題,而把商業(yè)的問(wèn)題交給更專業(yè)的機(jī)構(gòu)。

  “和以往相比,ARM要做的事情越來(lái)越多了,但總體客戶群和商業(yè)模式不會(huì)有大的變化。時(shí)代需要更高、更分散的計(jì)算力,ARM在這方面是有優(yōu)勢(shì)的。ARM一直都很積極,保持足夠的投入度和開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。這算是一些變化,其實(shí)本質(zhì)也沒(méi)有變化?!?/p>

  ——“誰(shuí)來(lái)顛覆ARM”這個(gè)問(wèn)題,本質(zhì)上問(wèn)的也是“ARM如何應(yīng)對(duì)時(shí)代”,吳昂雄最后是這樣總結(jié)的。


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