1. 只專(zhuān)注于高新技術(shù)的企業(yè)，不會(huì)投資非技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目。

　　科技科技，最重要的在一個(gè)“技”字。

　　在李嘉誠(chéng)的眼里，核心技術(shù)絕對(duì)是讓他對(duì)一個(gè)項(xiàng)目另眼相待的法寶，而一個(gè)企業(yè)早期的核心技術(shù)都來(lái)源于公司里有特殊才能的技術(shù)員。換言之，李嘉誠(chéng)投資的初創(chuàng)企業(yè)，一定有一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)：比如DeepMind的哈薩比斯、雷格和蘇萊曼;比如Misfit的蘋(píng)果前CEO約翰·斯卡利;再比如Summly的創(chuàng)始人尼克·德阿洛伊西奧(Nick D Aloisio)等等。

　　李嘉誠(chéng)喜歡與這些年輕科技奇才談天說(shuō)地——其中不乏攀巖愛(ài)好者、背包客、視覺(jué)表演藝術(shù)家、海軍指揮官，以及衍生品工程師和交易員。

　　“科技讓我心境年輕?！?/p>

　　——李嘉誠(chéng)

　　2.通過(guò)實(shí)用邏輯來(lái)迅速判斷投資價(jià)值

　　什么是實(shí)用邏輯呢?即這家公司的技術(shù)能否應(yīng)用在已經(jīng)普及的產(chǎn)品上，更容易地獲取潛在用戶(hù)。比如說(shuō)大家都熟悉的蘋(píng)果的Siri;再比如Waze，Waze可在蘋(píng)果的設(shè)備以及基于谷歌Android移動(dòng)操作系統(tǒng)的設(shè)備上運(yùn)行，迅速籠絡(luò)了大批用戶(hù)。

　　3.找有被收購(gòu)潛質(zhì)的公司

　　既然是投資，本質(zhì)上做的也是低買(mǎi)高賣(mài)的生意，所以找有被收購(gòu)潛質(zhì)的公司至關(guān)重要。

　　HV熱衷于投資基礎(chǔ)工具類(lèi)項(xiàng)目，如圖像、視頻、文字的處理類(lèi)技術(shù)，而這些項(xiàng)目都有被大公司收購(gòu)的潛質(zhì)。

　　4.找準(zhǔn)最好的投資時(shí)機(jī)

　　HV選擇投資項(xiàng)目的時(shí)間，大多在初創(chuàng)公司從獲得天使投資到進(jìn)入下一階段融資之間的空白期，有研究數(shù)據(jù)表明，美國(guó)初創(chuàng)公司的這段空白期正在變得越來(lái)越長(zhǎng)，而從價(jià)格和時(shí)機(jī)來(lái)看，也這正是創(chuàng)投進(jìn)入的絕好機(jī)會(huì)。

　　年逾八旬的李嘉誠(chéng)縱橫資本市場(chǎng)這么多年，并不僅僅只依賴(lài)于個(gè)別產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。維港投資也只不過(guò)是龐大的李氏王國(guó)中一個(gè)錨而已。

　　在時(shí)間的長(zhǎng)河里，李嘉誠(chéng)的諸多投資歷程描繪出來(lái)的巨大海圖中，也隱隱能看到過(guò)去數(shù)十年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)洋流的走向。

　　超人一直在飛。