海爾文章進(jìn)入海爾技術(shù)社區(qū)

中國(guó)制造：品牌去哪兒了？

　　中國(guó)制造業(yè)，從2010年起躍居世界第一;在世界500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國(guó)有220多種位居世界第一。這樣的成績(jī)，令國(guó)人為之動(dòng)容。但享有“世界工廠”稱號(hào)的中國(guó)，在西方人眼中，只是一個(gè)貼牌大國(guó)，與品牌無(wú)關(guān)。“中國(guó)制造”與“德國(guó)制造”“美國(guó)制造”“意大利制造”“瑞士制造”等人們耳熟能詳?shù)钠放聘荒芟嗵岵⒄摚袊?guó)品牌給人更多的印象就是質(zhì)差價(jià)廉。這一印象的形成，是因?yàn)?/li>
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山大與海爾共同發(fā)起成立2025創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

　　6月13日，山東大學(xué)與海爾集團(tuán)在興隆山校區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同宣布發(fā)起成立“2025創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。山東省委副書(shū)記、省長(zhǎng)郭樹(shù)清，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?，山東大學(xué)黨委書(shū)記李守信、校長(zhǎng)張榮出席活動(dòng)。　　
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蘋(píng)果首次牽手海爾接下來(lái)會(huì)怎樣？

　　2015年蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)于6月8日-12日召開(kāi)，在此次的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，智能家居軟件的發(fā)布和移動(dòng)支付計(jì)劃的推出，成為最大的關(guān)注點(diǎn)。　　　　2014年蘋(píng)果WWDC大會(huì)上，蘋(píng)果發(fā)布了自家的智能家居平臺(tái)HomeKit。在一定的權(quán)限管理下，HomeKit可以對(duì)家庭中的燈光、門(mén)鎖、攝像頭、插座開(kāi)關(guān)等各種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行控制。在首批接入HomeKit的家電廠商中，除了大家熟悉的Philips、Honeywell外，更令人驚喜的是看到了中國(guó)企業(yè)海爾的Logo。這便是蘋(píng)果初次牽手海爾。　
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高端洋家電難念智能經(jīng) 博世家電玩不下去了？

　　眼見(jiàn)中國(guó)家電企業(yè)大踏步進(jìn)軍智能家電、家居市場(chǎng)，洋家電品牌也坐不住了。德國(guó)品牌博世(BOSCH)家電日前推出一個(gè)Home Connect(家庭互聯(lián))平臺(tái)，宣稱旗下新廚電產(chǎn)品，如洗碗機(jī)、烤箱等，都將搭載這個(gè)智能平臺(tái)。　　高端洋家電，難念智能經(jīng) 　　據(jù)家電網(wǎng)了解，多年來(lái)，博世家電在中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)一直主打高端牌，像這類(lèi)學(xué)習(xí)國(guó)產(chǎn)品牌搞智能家居平臺(tái)的案例鮮為少見(jiàn)。家電行業(yè)人士稱，這幾年洋家電在中國(guó)影響力逐漸下降，不再像以前那樣一句進(jìn)口就可以讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者自愿敞開(kāi)腰包，國(guó)產(chǎn)家電崛起已經(jīng)在改變國(guó)內(nèi)用戶消費(fèi)觀念。
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技術(shù)的海爾：自我否定到自殺式研發(fā)

　　在海爾工業(yè)園內(nèi)，隨處可見(jiàn)“自我否定”的字樣，這些折射出海爾的是非觀，既“永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非，不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我。”這一是非觀體現(xiàn)在企業(yè)管理中，也體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上。在海爾推出的每一款新產(chǎn)品身上，都能夠找到對(duì)上一代產(chǎn)品的否定痕跡。　　　　自我否定　　在許多觀察者看來(lái)海爾是一家管理型的企業(yè)，它的領(lǐng)導(dǎo)者以管理才能著稱，企業(yè)本身也得益于此，這是扣在海爾頭上想摘卻摘不掉的一頂帽子。而基于技術(shù)層面的自我否定和創(chuàng)新能
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夏普重組全球裁員10% 海爾欲搶技術(shù)人才

　　近年來(lái)，夏普一直在扭虧路上不斷努力。2013財(cái)年，夏普盈利115億日元。當(dāng)時(shí)，夏普樂(lè)觀估計(jì)，2014財(cái)年預(yù)計(jì)盈利將達(dá)500億日元。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的，今年2月，夏普株式會(huì)社社長(zhǎng)高橋興三對(duì)外宣布，2014財(cái)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最終將出現(xiàn)赤字，赤字額約為300億日元。而近日公布的實(shí)際虧損額為2223億日元，是預(yù)期的7倍多，夏普深陷債務(wù)危機(jī)。　　為了盡快擺脫經(jīng)營(yíng)困境，夏普擬在全球裁員10%，其中日本國(guó)內(nèi)自愿退休3500人左右。而據(jù)夏普株式會(huì)社大中華區(qū)CEO、夏普(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理新原伸一的說(shuō)法，裁
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海爾集成打贏芯片專利戰(zhàn)美國(guó)微芯敗訴

　　歷時(shí)近6年，上海海爾集成電路有限公司(下稱“上海海爾集成”)與美國(guó)微芯科技(下稱“美國(guó)微芯”)有關(guān)芯片著作權(quán)的訴訟糾紛，終于在近日獲得終審判決。　　上海高級(jí)人民法院維持上海中級(jí)人民法院的判決，上海海爾集成芯片的侵權(quán)指控不成立，駁回美國(guó)微芯全部訴求。　　2007年，美國(guó)微芯提出訴訟稱，上海海爾集成未經(jīng)許可抄襲了其專有的PIC16CXXX單片機(jī)內(nèi)的微碼及描述單片機(jī)使用及操作的數(shù)據(jù)手冊(cè)，而微芯科技的數(shù)據(jù)手冊(cè)及微碼在美國(guó)和中國(guó)均受到著作權(quán)保護(hù)。　　據(jù)
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智能電視格局：日系品牌潰敗，中韓品牌繼續(xù)對(duì)壘

　　在亞洲乃至全球的電視產(chǎn)業(yè)，一直有“中日韓三國(guó)爭(zhēng)霸”的說(shuō)法，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)這三大國(guó)家的品牌電視行銷(xiāo)全球各地，譽(yù)滿全球。但現(xiàn)在，隨著智能電視的進(jìn)一步普及，日系品牌集體沒(méi)有更上節(jié)奏，在我看來(lái)曾經(jīng)的“中日韓”格局一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)而變成了“中韓”二強(qiáng)制勝市場(chǎng)的格局。　　韓國(guó)三星、LG等企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng)，不斷推出新的產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)和潮流;中國(guó)TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾等學(xué)習(xí)韓國(guó)企業(yè)的同時(shí)，不斷自我創(chuàng)新，市場(chǎng)表現(xiàn)較之韓系企業(yè)絲毫不差;反
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為什么空調(diào)業(yè)首個(gè)創(chuàng)造世界紀(jì)錄的是海爾？

　　空調(diào)也開(kāi)始拼差異化、人性化、健康化，海爾“健康勻風(fēng)技術(shù)”發(fā)布，顛覆傳統(tǒng)空調(diào)的送風(fēng)技術(shù)，這樣“媽媽”夏天是不是再也不用擔(dān)心你、我、她的空調(diào)病了。
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圍剿智能家居 “四大門(mén)派”誰(shuí)能拿下光明頂？

智能家居大潮澎湃，家電一下子就被推到了風(fēng)口浪尖。
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海爾聯(lián)手微軟、阿里加速布局智能家居

　　海爾年報(bào)顯示，2014年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2007億元，同比增長(zhǎng)11%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150億元，同比增長(zhǎng)39% 　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智慧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)新趨勢(shì)。眾多行業(yè)大佬們紛紛開(kāi)始布局自己的智能家居版圖，整平臺(tái)、跟進(jìn)資本，海爾亦正在加速這一步伐。　　日前，海爾宣布U+智慧生活A(yù)PP落地，同時(shí)發(fā)布其與微軟合作的事宜。去年，基于智慧家居處于混沌期、商業(yè)模式不明，海爾發(fā)布U+智慧生活平臺(tái)，此后便迅速引入Homekit、百度、阿里、京東、360等合作者。海爾一位高管在接受記者采訪時(shí)也稱，未來(lái)海爾將圍繞智能家居產(chǎn)
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智能家居生態(tài)圈又添新搭檔魅族海爾正式攜手

　　今年的智能家居圈正由單打獨(dú)斗變?yōu)榫揞^加快聯(lián)手。魅族科技今天在青島同海爾U-Home、日日順物流、海爾云貸聯(lián)合召開(kāi)“海爾魅族智慧生態(tài)聯(lián)合啟動(dòng)會(huì)”，正式宣布雙方達(dá)成合作伙伴，未來(lái)將在智能家居、物流倉(cāng)儲(chǔ)和金融服務(wù)等方面展開(kāi)深度合作。本月28日發(fā)布會(huì)或許就會(huì)看到魅族的智能家居產(chǎn)品。　　　　2015年是智能家居高速發(fā)展的一年，傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作將改變以往單打獨(dú)斗的局面。魅族表明將會(huì)聯(lián)合海爾U+的SDK來(lái)開(kāi)發(fā)Flyme系統(tǒng)內(nèi)置的應(yīng)用LifeKit，未來(lái)
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上海海爾集成電路與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室

　　近日，中國(guó)領(lǐng)先的集成電路供應(yīng)商——上海海爾集成電路有限公司與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院簽署了合作備忘錄協(xié)議，雙方將按照國(guó)家“211工程”和“985優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目”重點(diǎn)建設(shè)，以“學(xué)而優(yōu)則用，學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)”的思路進(jìn)行全面合作，建立“創(chuàng)新與應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。此次合作將全面深化雙方在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧能源、礦山物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)研究及應(yīng)用實(shí)踐方面的合作。　　中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院應(yīng)鵬展副院長(zhǎng)在致辭中
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英國(guó)金融時(shí)報(bào)：中國(guó)不再山寨？

　　中國(guó)能否通過(guò)創(chuàng)新走出長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的困境?中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)(China Market Research)的董事總經(jīng)理雷小山(Shaun Rein)相信可以。在他的新書(shū)《山寨中國(guó)的終結(jié)：亞洲創(chuàng)造力、創(chuàng)新力和個(gè)人主義的崛起》(The End of Copycat China – The Rise of Creativity, Innovation and Individualism in Asia)中，雷小山認(rèn)為，中國(guó)如今將開(kāi)啟創(chuàng)新之路，因?yàn)樗坏貌蝗绱?，而過(guò)去之所以沒(méi)這么做，也僅僅是因?yàn)檫€
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海爾布局可穿戴另有所圖：搶占產(chǎn)業(yè)下一個(gè)風(fēng)口

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪里?家電巨頭海爾正在似圖給出答案! 　　近日，有知情人士向家電圈爆料稱，家電巨頭海爾經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的潛心布局后，已經(jīng)完成多項(xiàng)個(gè)人智能可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品規(guī)劃，特別是在智慧家庭的背景下，對(duì)于兒童及老人安全看護(hù)的智能設(shè)備，確立了自己的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品路線圖。　　面對(duì)最近兩年以來(lái)，風(fēng)靡全球市場(chǎng)的智能手環(huán)、智能手表等個(gè)人可穿戴設(shè)備，難道連作為家電代表企業(yè)的海爾也忍不住要“躋身這一領(lǐng)域”分杯羹?還是，作為中國(guó)最早轉(zhuǎn)型、最徹底擁抱互聯(lián)網(wǎng)的家電企業(yè)，海爾欲借助&ld
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海爾介紹

一、【海爾集團(tuán)】　　海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，2007年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1180億元。海爾集團(tuán)現(xiàn)任海爾集團(tuán)總裁楊綿綿。　　海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，2005年底，海爾進(jìn) [ 查看詳細(xì) ]