在工業(yè)4.0戰(zhàn)略的發(fā)祥地德國，隨處可以聽到智慧的人們對智能生產等一系列想法的高談闊論。事實上，工業(yè)4.0的背后，開啟的是由高科技智能化引領的工業(yè)化制造之路。技術的核心，在于對“云端”的突破和“底端”的夯實。

　　這樣的高端理念，對以往落后的國內技術而言有些不接地氣。而現如今，隨著BAT和京東等中國優(yōu)秀企業(yè)步入世界級互聯網產業(yè)前列，國內的大批領軍實業(yè)不再按兵不動，靜觀其變，而是主動創(chuàng)造工業(yè)4.0的風口，搶占工業(yè)化制高點來夯實“底端”。

　　神州易物產融戰(zhàn)略頂層設計專家羅百輝指出，目前國內的低端制造業(yè)，仍然面臨產能過剩問題，高端制造業(yè)雖然發(fā)展較快，但總體上與歐美等發(fā)達國家相比尚存在差距，因為以德、美為代表的國家，一旦推動工業(yè)4.0，成本還會再降，從而為發(fā)展中國埋下價格隱患。

　　但從當前的全球市場看，工業(yè)4.0戰(zhàn)略的實施仍有極大的提升空間。并且，就中國7%的增速目標來看，也急需制造業(yè)的大力轉型升級。無論從外部環(huán)境還是內部動力來看，都為中國制造業(yè)進入工業(yè)4.0，并占有一席之地抱有期望。

　　從“兩會”中李克強總理提出要實施“中國制造2025”，到習大大訪問英國，將中國高鐵項目引進這個老資本主義國家，可以說，這是對“中國制造”的重新定義，工業(yè)化制造之路，也不折不扣成為未來中國實業(yè)之堅定選擇。

　　同樣，在家電行業(yè)，龍頭企業(yè)也在積極進取，進擊工業(yè)4.0，用中國智造構建說話的份量。

　　例如，現今“機器人”被炒得火熱。作為技術薈萃的成果，機器人誕生背后是工業(yè)4.0的縮影，也使工業(yè)4.0不再停留于理論層面，并進入到實際研發(fā)及量產階段的標志。早在今年8月初，美的集團宣布將進軍機器人產業(yè)，并與國際機器人“四大家族”之一的安川電機合作，建立機器人合資公司，生產工業(yè)機器人和服務機器人。

　　當然，“機器人”本身已不是新鮮話題，我們應該關注的焦點，是美的此舉透露出的實際意圖。也就是說，它讓業(yè)界同時看到，美的已經確切深入到工業(yè)4.0核心領域中，用實際行動在走一條實業(yè)發(fā)展的新道路，并解決制造業(yè)根部的問題。

　　以往，企業(yè)邁入新型工業(yè)化道路需要經歷一段漫長之路，從吸收——引進——到創(chuàng)新——發(fā)展，最終也不一定能快速實現資本的真正融合。美的聚焦機器人產業(yè)，不但從表象上實現了“智造+機器人”的有效投入，而且從本質上進行跨越，利用資本快速參與上游企業(yè)中，獲取未來在工業(yè)4.0技術方面的主動權，從而為 “智造”價值鏈匹配了堅強后盾。

　　在全球經濟競爭下的今天，歐洲用工業(yè)4.0亮身，美國用互聯網加速，中國擁有龐大的制造業(yè)基礎與消費市場?，F今我們也插上了“互聯網”的翅膀，如果我們能夯實工業(yè)化的雙腳，我們就擁有“云端”的價值，也探索出了“底端”的路徑，這樣中國就擁有更多的實業(yè)脊梁，從而能參與和主導全球經濟的發(fā)展方向。