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惠普耗資20億的復(fù)雜分拆計(jì)劃 是轉(zhuǎn)型還是幻象?

作者: 時(shí)間:2015-03-01 來(lái)源:鈦媒體 收藏

  迷霧重重,分拆只是在兜售幻象

本文引用地址:http://www.bjwjmy.cn/article/270259.htm

  的分拆是勢(shì)在必行的,以至于在去年分拆計(jì)劃透露后股價(jià)大漲,但今年第一季財(cái)報(bào)和具體的分拆計(jì)劃公布后,的的股票卻一跌再跌。

  惠普的官方聲明顯示,“惠普企業(yè)”將建立在惠普的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)融合、服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上,針對(duì)客戶(hù)和合作伙伴的特定商業(yè)需求量身打造企業(yè)解決方案,讓客戶(hù)分享大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和數(shù)據(jù)安全上的成果。而拆分后的“惠普公司”將專(zhuān)注于個(gè)人PC系統(tǒng)和打印業(yè)務(wù)?;萜照J(rèn)為,新公司的盈利能力和現(xiàn)金流將為接下來(lái)在諸如3D打印、新計(jì)算體驗(yàn)等領(lǐng)域的投資提供保障。

  但惠普的方向真的對(duì)了嗎?在分拆計(jì)劃之前,惠普曾分別向企業(yè)業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)兩端做過(guò)戰(zhàn)略部署,卻鮮有奏效。在2010年惠普試圖重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),購(gòu)入WebOS,試圖像蘋(píng)果一樣依靠操作系統(tǒng),形成自有的生態(tài)系統(tǒng),但效果不佳。而今再次押寶于企業(yè)業(yè)務(wù),又面臨著聯(lián)想、思科、甲骨文等企業(yè)的挑戰(zhàn)。

  正如私募股權(quán)公司Elevation Partners的經(jīng)理羅杰·邁克納米所說(shuō):“惠普過(guò)去20年間的經(jīng)營(yíng)都毫無(wú)亮點(diǎn),總是落后于潮流兩三年。”而今惠特曼作為職業(yè)經(jīng)理人為惠普指明的分拆之路仍值得懷疑。

  耗資20億的復(fù)雜分拆計(jì)劃,在資金和時(shí)間上對(duì)惠普來(lái)講都是奢侈的,原本就落后于潮流的惠普很可能會(huì)再次在競(jìng)爭(zhēng)中變得被動(dòng)。沒(méi)有清晰的發(fā)展路線(xiàn),單純的宣傳分拆后的惠普會(huì)變得更好,這只是在兜售幻象罷了。

  無(wú)論在PC市場(chǎng)還是在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件服務(wù)等企業(yè)市場(chǎng),惠普都不是行業(yè)的領(lǐng)軍人物。在技術(shù)創(chuàng)新乏力發(fā)展路線(xiàn)模糊的情況下,惠普的分拆更像是精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),既左右不了市場(chǎng)又耗空了自己,分拆的惠普恐會(huì)因小失大得不償失。


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