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羅姆制定中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”

作者: 時(shí)間:2021-05-27 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

全球知名半導(dǎo)體制造商羅姆(總部位于日本京都市)制定了中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”,旨在根據(jù)企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)愿景,通過(guò)業(yè)務(wù)活動(dòng)加快為社會(huì)做貢獻(xiàn)的步伐。

本文引用地址:http://www.bjwjmy.cn/article/202105/425957.htm

1.“經(jīng)營(yíng)愿景”和ROHM的目標(biāo)

自公司創(chuàng)立以來(lái),羅姆一直致力于基于“企業(yè)理念”,通過(guò)產(chǎn)品為社會(huì)做貢獻(xiàn)。2020年6月,羅姆制定了“經(jīng)營(yíng)愿景”,旨在重申羅姆不變的企業(yè)理念并闡明羅姆在新的社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)中的使命。

2.中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”

<經(jīng)營(yíng)愿景>

專(zhuān)注于電源和模擬技術(shù),并通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)“節(jié)能”和“小型化”的需求,來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題

<新品牌口號(hào)>

Electronics for the Future

<羅姆的目標(biāo)>

以“企業(yè)理念”為基礎(chǔ),集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體,在預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的同時(shí),整合并不斷提高電源和模擬技術(shù)實(shí)力,通過(guò)助力客戶(hù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)節(jié)能和小型化,來(lái)為解決社會(huì)問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。對(duì)于公司而言,銷(xiāo)售額是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的總量,羅姆的目標(biāo)是通過(guò)到2030年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量的大幅增長(zhǎng),來(lái)助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。

2.中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”

該中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是旨在實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)愿景”,并著眼于十年后的飛躍性增長(zhǎng),建立更穩(wěn)固的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)而制定的五年計(jì)劃。

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<整體計(jì)劃示意圖>

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3.發(fā)展舉措

通過(guò)以功率元器件和車(chē)載LSI核心的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)通用元器件和消費(fèi)電子設(shè)備用LSI等產(chǎn)品的盈利能力,提高產(chǎn)品的附加值并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上質(zhì)的轉(zhuǎn)變。此外,羅姆還將致力于面向未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

(1)主要發(fā)展戰(zhàn)略

●   LSI:通過(guò)強(qiáng)化電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的產(chǎn)品陣容,加大進(jìn)入海外汽車(chē)市場(chǎng)力度。通過(guò)小型高效的產(chǎn)品保持在消費(fèi)電子領(lǐng)域的銷(xiāo)售額。

●   半導(dǎo)體元件 :利用羅姆的(電源)技術(shù)實(shí)力、供貨能力和生產(chǎn)能力,力爭(zhēng)在SiC市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)30%的份額。

通過(guò)(通用型)小型化等方式加速開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品,并保持更高份額和更高利潤(rùn)率。

●   模塊   :專(zhuān)注于自動(dòng)駕駛輔助模塊和安全(認(rèn)證)傳感設(shè)備。

(2)奠定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

<提高海外銷(xiāo)售額的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和推廣體制> ※PME(Product Marketing Engineer): 精通LSI先進(jìn)技術(shù)并具有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)的人才

●   通過(guò)由熟悉客戶(hù)問(wèn)題的PME※制定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品計(jì)劃,構(gòu)建全球通行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體制。

●   通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售部門(mén)與提供解決方案建議和技術(shù)支持的專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的合作,更精準(zhǔn)地響應(yīng)客戶(hù)的需求。

<加強(qiáng)生產(chǎn)制造>

●   推動(dòng)裝配工序的生產(chǎn)效率提升和自動(dòng)化(擴(kuò)大柔性生產(chǎn)線(xiàn)的應(yīng)用)。

●   通過(guò)融合羅姆集團(tuán)的技術(shù)實(shí)力,加快旨在實(shí)現(xiàn)零缺陷和完全自動(dòng)化的生產(chǎn)制造改革。

4.ESG舉措

(1)制定“2050環(huán)境愿景”

●   以“氣候變化”、“資源循環(huán)利用”及“與自然共生”為支柱,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)CO2凈零排放和零排放。

(2)發(fā)展的原動(dòng)力——人才培養(yǎng)和治理改革

●   建立由多樣化的人才實(shí)施創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),持續(xù)投資人才培養(yǎng)。

(3)建立履行社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)鏈

●   加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作,通過(guò)保持健全的供應(yīng)鏈,建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)體制。

5.資本政策

●   在五年內(nèi)逐步減少流動(dòng)資金,到2025年度減少至年銷(xiāo)售額的50%左右。

●   在五年內(nèi)投資4,000億日元用于業(yè)務(wù)增長(zhǎng),并積極地回報(bào)股東。



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