熟女俱乐部五十路二区av,又爽又黄禁片视频1000免费,国产卡一卡二卡三无线乱码新区,中文无码一区二区不卡αv,中文在线中文a

關 閉

新聞中心

EEPW首頁 > 工控自動化 > 業(yè)界動態(tài) > 工業(yè)4.0將把制造業(yè)帶往何方?

工業(yè)4.0將把制造業(yè)帶往何方?

作者: 時間:2016-03-17 來源:北京大學光華管理學院 收藏
編者按:2014年,德國率先提出了國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略,繼而引發(fā)了美國制造業(yè)智能制造聯(lián)盟和中國智能制造2025的積極響應。與此同時,中國互聯(lián)網(wǎng)+掀起了一波熱潮讓很多制造型企業(yè)陷入困惑和迷茫。

  該企業(yè)向的轉型是棕地項目,也就是在整合已有信息化應用的基礎上,從數(shù)據(jù)一致性、數(shù)據(jù)建模、車間控制、規(guī)劃預測到制造運營管理自動化過程的演化和升級過程,這個演化過程要整合和優(yōu)化現(xiàn)有的系統(tǒng)應用,因此是一個艱難的組織轉型過程。

本文引用地址:http://www.bjwjmy.cn/article/201603/288353.htm

  西門子燃氣汽輪機部門專門成立的技術創(chuàng)新部門來推動這個轉型,具體的轉型路徑包括:

  第一步,思想統(tǒng)一。公司高層不斷談及數(shù)字化轉型的重要性,使員工對此有共同的認識

  第二步,分析企業(yè)的數(shù)字化到底能夠帶來哪些價值。在這個過程中,企業(yè)員工不斷從企業(yè)整體價值鏈的角度研討,數(shù)字化實際是在原有信息化的基礎上不斷向上游推進,在這個過程中,各個部門需要對IT架構保持開放心態(tài),具有全局視野

  第三步,實現(xiàn)軟件的統(tǒng)一,在企業(yè)建立一個集成和通用的模型。以前,很多部門都要自己的產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng),每個部門都有自己的數(shù)據(jù)體系,各自獨立,但企業(yè)數(shù)字化進程要整個各個部門的不同系統(tǒng),重點解決企業(yè)舊模式中信息孤島、信息的不一致和員工要用大量時間尋找信息的問題,通過SAP的統(tǒng)一化和集成化,整合原有的信息系統(tǒng),在這個過程中,企業(yè)以往采納的信息系統(tǒng)都要優(yōu)化到一個統(tǒng)一的軟件中,用非破壞性的測試元素,將業(yè)務流程和數(shù)據(jù)一致化和一體化,使得企業(yè)建立一個從設計到反饋的閉環(huán),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的關系



  第四步,推動數(shù)字化轉型。將設計-用3D模型開發(fā)零部件-提出最終設計模型-工程-制造材料的整個環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息的整合和共享,從線性流程轉化為并行流程,從而提高企業(yè)的流程效率。

  第五步,通過數(shù)字化轉型企業(yè)可以做到:

  ·設計師不用畫草圖,可以直接采用數(shù)字化設計

  ·設計師和后面的工序直接可以實時反饋修改意見,同步調整

  ·質量保障和評估體系可以用算法實現(xiàn),排除了用人工的不確定性和疏忽,比人工檢測更加可靠準確



評論


相關推薦

技術專區(qū)

關閉