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英特爾欲轉(zhuǎn)型新機(jī)遇在哪里？

　　“目前我們不提供具體國家或者地區(qū)的有關(guān)信息，但我們?nèi)栽谠u(píng)估歐洲區(qū)計(jì)劃。”針對(duì)英特爾日前公布的裁員計(jì)劃，英特爾中國區(qū)4月20日對(duì)某媒體回應(yīng)稱。　　受到PC銷量不景氣影響，英特爾宣布了裁員計(jì)劃，預(yù)計(jì)到2017年年中之前，通過辦公地點(diǎn)整合、自愿和非自愿離職、項(xiàng)目重新評(píng)估等等多種形式，全球?qū)⑾鳒p最多至1.2萬個(gè)工作崗位，涉及人數(shù)約占公司員工總數(shù)的11%，主要來自全球運(yùn)營業(yè)務(wù)部門。　　此前一天，英特爾公布截至4月2日的2016財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，英特爾第一財(cái)季營收為137
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英特爾“斷臂”轉(zhuǎn)型新的機(jī)會(huì)在哪里？

從傳統(tǒng)上為PC、服務(wù)器提供處理器，到現(xiàn)在支持創(chuàng)客、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、VR、無人機(jī)、無人駕駛，從兩年前承認(rèn)錯(cuò)失移動(dòng)機(jī)會(huì)而大筆向移動(dòng)領(lǐng)域投入到今年在物聯(lián)網(wǎng)上的“廣泛撒網(wǎng)”，英特爾的確有些不同了。
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傳英特爾將重組業(yè)務(wù) 裁員數(shù)千人

　　美國OregonLive網(wǎng)站援引消息人士的說法稱，英特爾計(jì)劃從今年春季開始進(jìn)行大規(guī)模裁員。　　英特爾的內(nèi)部人士透露，此次裁員將導(dǎo)致某些業(yè)務(wù)部門的員工人數(shù)出現(xiàn)兩位數(shù)比例的下降。到今年底，英特爾的裁員總數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到數(shù)千人。這一裁員最快有可能在英特爾周二發(fā)布第一季度財(cái)報(bào)后啟動(dòng)。不過消息人士表示，具體的時(shí)間和裁員細(xì)節(jié)目前仍不明朗。　　這一裁員計(jì)劃并未在英特爾公司內(nèi)部正式宣布，也沒有公開披露。英特爾尚未對(duì)這一消息置評(píng)。　　截至去年12月底，英特爾在全球范圍內(nèi)擁有10.7萬名員工。在俄勒岡州，英特爾的
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外媒：蘋果面臨三大威脅—中國、AI、廉價(jià)手機(jī)

　　北京時(shí)間3月14日下午消息，盡管市場(chǎng)擔(dān)心iPhone銷量增速放緩，但蘋果依然是全球股票市值最大的企業(yè)。不過，瑞士銀行分析師史蒂芬·米倫諾維奇(Steven Milunovich)卻認(rèn)為，中國、聊天機(jī)器人和廉價(jià)手機(jī)將成為該公司面臨的三大突出挑戰(zhàn)。　　“當(dāng)今圍繞蘋果升級(jí)的討論主要依據(jù)的是新功能和升級(jí)周期的延長。”米倫諾維奇在周三發(fā)表的研究報(bào)告中說，“很多人認(rèn)為這是個(gè)高級(jí)問題，關(guān)鍵挑戰(zhàn)來自升級(jí)周期，而非生態(tài)系統(tǒng)外部” 　　分析師普遍預(yù)計(jì)，i
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全球PC出貨量連續(xù)第六季下滑

　　根據(jù)國際研究暨顧問機(jī)構(gòu)Gartner初步統(tǒng)計(jì)顯示，2016年第一季全球個(gè)人電腦(PC)出貨量為6,480萬臺(tái)，較2015年第一季下滑9.6%。這不但是連續(xù)第六季PC出貨量下滑，也是2007年以來首次低于6,500萬臺(tái)。　　Gartner首席分析師北川美佳子表示：“各國貨幣對(duì)美元匯率走低，持續(xù)在這股PC出貨下滑趨勢(shì)中扮演重要角色。我們的初步統(tǒng)計(jì)顯示，從2015年第四季年底的假期銷售熱潮開始，庫存量便持續(xù)累積。” 　　北川進(jìn)一步指出：“所有主要地區(qū)的出貨量都較前一
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Gartner：今年全球智能機(jī)銷售量將首見個(gè)位數(shù)成長

　　國際研究暨顧問機(jī)構(gòu)Gartner指出，全球智慧型手機(jī)銷售量將于2016年首次出現(xiàn)個(gè)位數(shù)成長。2016年全球智慧型手機(jī)銷售量估計(jì)將達(dá)15億支，較2015年成長7%。2016年手機(jī)整體市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)19億支。　　2016年全球裝置總出貨量(含PC、平板、Ultramobile及手機(jī))預(yù)計(jì)將達(dá)24億臺(tái)，較2015年成長0.6% (如下表)。終端使用者支出金額(依固定匯率美元計(jì)算)估計(jì)將較去年減少1.6%。Gartner研究總監(jiān)Ranjit Atwal表示：“全球智慧型手機(jī)二位數(shù)成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)
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東芝未來將徹底停產(chǎn)消費(fèi)級(jí)PC

　　據(jù)科技網(wǎng)站TechRadar報(bào)道，隨著全球PC銷量的下滑，東芝的消費(fèi)級(jí)PC業(yè)務(wù)也出了大問題，日前，該公司宣布將全線停產(chǎn)消費(fèi)級(jí)PC(僅保留日本市場(chǎng))，未來它們會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到企業(yè)級(jí)產(chǎn)品上。東芝旗下的消費(fèi)級(jí)PC過去幾年一直過的不順，盈利成了老大難問題。此前曾有傳言稱它們將與另外兩大日系品牌富士通和Vaio(此前屬于索尼)合并，但該傳言卻再也沒有了下文。　　據(jù)科技網(wǎng)站Anandtech報(bào)道，東芝準(zhǔn)備通過B2B渠道銷售高端PC，以此來保證產(chǎn)品盈利。　　在一項(xiàng)聲明中，東芝表示：“東芝未來將專
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安迪格魯夫：一個(gè)PC時(shí)代的大寫符號(hào)

在安迪·格魯夫的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾將業(yè)務(wù)核心從存儲(chǔ)芯片全面轉(zhuǎn)為CPU計(jì)算芯片，帶領(lǐng)英特爾走過了存儲(chǔ)芯片的“死亡之谷，現(xiàn)在硅谷“燈塔"遠(yuǎn)去了。
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“中國智造”確定AI升值路線圖

人機(jī)大戰(zhàn)將人工智能推上了歷史巔峰，人工智能有望成為未來10年乃至更長時(shí)間內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。
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聯(lián)想重組：陳旭東專注中國市場(chǎng) PC業(yè)務(wù)更泛化

　　聯(lián)想在今日突然宣布進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，這一輪調(diào)整幾乎涉及到所有業(yè)務(wù)集團(tuán)，包括人事與具體業(yè)務(wù)。　　此輪調(diào)整中最讓人關(guān)注的一是陳旭東的管轄范圍有所減少，原本分管MBG(移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán))全球業(yè)務(wù)的他未來將只負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù);二是原MBG旗下平板業(yè)務(wù)、VR/AR部門劃分到PC業(yè)務(wù)集團(tuán)，并成立個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)(PC&SD)，PC業(yè)務(wù)形態(tài)更加泛化。　　陳旭東專注中國市場(chǎng) 　　自從從神奇工廠CEO的位置調(diào)任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁及摩托羅拉管理委員會(huì)主席以來，聯(lián)想后來又將移動(dòng)業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理
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筆記本市場(chǎng)頹勢(shì)盡顯：華為能否力挽狂瀾？

　　近幾年唱衰PC行業(yè)的聲音不絕于耳，而不佳的市場(chǎng)表現(xiàn)成為該論調(diào)支持者最大的理論依據(jù)。據(jù)悉，2015年，全球筆記本出貨1.644億部，比上年下滑6.3%，預(yù)計(jì)2016年會(huì)再減少3.2%而降至1.592億部。　　　　具體到各家廠商方面，惠普以20.5%的市場(chǎng)份額拔得頭籌第一，比往年提升了0.4個(gè)百分點(diǎn);聯(lián)想的份額達(dá)到19.9%，年增2.4個(gè)百分點(diǎn)，位列次席;第三名的戴爾的市場(chǎng)份額為13.7%，傳統(tǒng)臺(tái)灣雙雄華碩、宏碁則分別滑落到第五和第六;第四名的蘋果公司，份額從9.3%增至10.
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微軟新設(shè)計(jì)專利未來或許推動(dòng)模組化PC

　　根據(jù)美國專利與商標(biāo)局資料顯示，微軟在去年7月由Surface部門資深工程師Tim Escolin提出設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)，顯示微軟也計(jì)畫推出自有模組化PC硬體，與先前宏碁、聯(lián)想或Razer提出模組化設(shè)計(jì)概念相同，可針對(duì)實(shí)際使用需求改變、調(diào)整模組硬體，而不用重新選購整組PC，甚至也讓PC硬體升級(jí)變得更容易?！　∪〉媚＝M化PC設(shè)計(jì)專利，或許意味微軟日后將可能以 Surface品牌名稱打造模組化PC硬體，一如過去推出二合一設(shè)計(jì)概念的Surface系列產(chǎn)品。而在此之前，微軟
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從技術(shù)研發(fā)來看聯(lián)想是一家披著科技外衣的貿(mào)易公司？

當(dāng)年“柳倪之爭”以倪光南退出聯(lián)想、柳傳志勝出而告終，聯(lián)想也從此奠定了以貿(mào)易、制造、技術(shù)為次序的管理模式。在擺脫了倪光南的“束縛”后，聯(lián)想開始在市場(chǎng)和營銷上一路狂奔。
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疏于PC與國內(nèi)市場(chǎng) 聯(lián)想過第四道坎需復(fù)盤什么？

　　日前，針對(duì)聯(lián)想去年差強(qiáng)人意的市場(chǎng)表現(xiàn)，聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志在2016年聯(lián)想新年年會(huì)演講中拋出了聯(lián)想發(fā)展面臨第四道大坎的觀點(diǎn)，并以聯(lián)想之前已經(jīng)跨過的三道大坎為例，認(rèn)為聯(lián)想以前過了三道坎兒，經(jīng)過認(rèn)真地甚至痛苦地復(fù)盤總結(jié)，最后拿出了方法，有了大的突破，還站到了新的高度，所以這第四道大坎依然能過。那么事實(shí)真的會(huì)如柳總所言和之前的三道坎一樣通過嗎?或者說聯(lián)想要想過這第四道坎，究竟需要復(fù)盤什么? 　　在此，我們不妨首先看看柳傳志所言的聯(lián)想曾經(jīng)有過的三道大坎。第一個(gè)坎是在1994年，國外的品牌大舉
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