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EEPW首頁 >> 主題列表 >> 格力

格力進軍手機/智能家居吃了苦 轉(zhuǎn)型可以學(xué)習(xí)華為

  • 傳統(tǒng)企業(yè)在舊有的模式下深耕多年，想要轉(zhuǎn)型必然要舍棄很多，但是不轉(zhuǎn)型可能面臨被淘汰的風(fēng)險。進退兩難，盈利與前景之間的選擇，格力既然選擇了后者，但選擇了就該果斷。
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替格力把脈：過度自戀是種病 得治！

  • 格力這個傳統(tǒng)巨頭在互聯(lián)風(fēng)的沖擊下，已經(jīng)有些舉止失措，不知何往了。
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轉(zhuǎn)型路上是什么捆住了格力的雙腳？

  • 手機的確是涉足移動互聯(lián)網(wǎng)，甚至是打造智能家居產(chǎn)業(yè)最好的入口，格力轉(zhuǎn)型的方向就是智能家居，但是手機不是格力的目標(biāo)。
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“刷屏式營銷”背后 是董明珠怕了嗎？

  • 　　報紙、朋友圈、公交地鐵、視頻廣告、商場百貨……九月，我們被董阿姨滿滿的愛包圍著。“中國造”的招牌加上海報刷屏的壯舉，董明珠再一次成功的將格力送上了頭條。有人認(rèn)為，格力義無反顧扛起了“讓世界愛上中國制造”的大旗，實當(dāng)贊賞;也有人認(rèn)為這不過是董明珠一貫的營銷伎倆，為格力甩庫存“造勢”。 　　格力靠空調(diào)起家，先后超越了春蘭、海爾等一眾大佬，最終登頂空調(diào)銷售冠軍。一直以來，格力都在以穩(wěn)固的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模的市場
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董明珠炮轟雷軍：小米讓別人加工手機沒含金量

  • 在互聯(lián)網(wǎng)的時代，實體經(jīng)濟應(yīng)該怎樣發(fā)展?董明珠認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具。
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十億賭局中迷失的董明珠是時候醒醒了

  • 兩年前的一場賭局，讓兩家優(yōu)秀的公司陷入漩渦。今年上半年小米增速減緩明顯，相比前兩年100%以上的快速增長，如今30%的增長速度讓媒體一片唱衰之聲。而賭局的另外一方格力，卻顯得更加危機重重。 　　
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格力空調(diào)業(yè)務(wù)大幅下滑 董明珠怎么辦？

  • 　　在日前舉辦的中國制造業(yè)高峰論壇上，格力電器舉行了2016年新品發(fā)布會，格力畫時代空調(diào)、磁懸浮離心機組、晶弘瞬冷凍冰箱，以及TOSOT零耗材空氣凈化器等四大新品亮相。近年來，從業(yè)務(wù)相對單一的專業(yè)化空調(diào)制造企業(yè)，到全方位布局家電產(chǎn)品，董明珠正不斷豐富格力的產(chǎn)品線。 　　不過，轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。近日發(fā)布的2015年中報顯示，格力電器營業(yè)收入同比下降13%，空調(diào)業(yè)務(wù)營收更是同比下滑了約17%。對此，格力電器董事長董明珠表示，已經(jīng)做好2015年營收下滑10%的準(zhǔn)備，還暗示明年甚至后年格力都無法實現(xiàn)增長。在智能
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格力轉(zhuǎn)型步入歧途 掌握核心科技才有未來

  • 　　日前公布的2015年中報顯示，格力電器營業(yè)收入同比下降13%，凈利潤幾乎與去年同期持平。作為A股價值投資型企業(yè)的代表之一，短期的業(yè)績放緩只是一個警示信號，還不足以代表格力電器的未來，而其當(dāng)前的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略才是投資者更為擔(dān)心的。 　　緣于空調(diào)行業(yè)增速放緩等因素，近年來格力電器開啟了多元化路線。而從格力手機項目年初定下1億目標(biāo)，后改為5000萬部，到現(xiàn)在卻連公開銷售都無法實現(xiàn)這些情況看，格力的多元化戰(zhàn)略并不順利。 　　關(guān)于格力，大家最耳熟能詳?shù)氖撬膹V告語“好空調(diào)，格力造”。
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格力業(yè)績下滑 我們錯怪董明珠了？

  • 從和雷軍打賭到造手機，再到豪言一年銷量多少部，幾乎就成了“互聯(lián)網(wǎng)娛樂圈”的主角?？蓳Q來的結(jié)果卻是，營收的大幅下降，董小姐并沒錯，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型是必然，一時之痛卻能帶來企業(yè)未來。
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格力中報營收六年首降 被質(zhì)疑做手機抹黑品牌形象

  • 　　“好空調(diào)，格力造”。 　　作為空調(diào)行業(yè)的龍頭企業(yè)，珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱“格力電器”)曾受益于空調(diào)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，但當(dāng)前也受困于行業(yè)發(fā)展的趨緩。 　　2015年中報顯示，格力電器營業(yè)收入同比下降13%，凈利潤幾乎與去年同期持平，而上一次公司中報營收下降還是2009年的事。 　　作為A股價值投資型企業(yè)的代表之一，短期的業(yè)績放緩僅僅是一個警示信號，還不足以代表格力電器的未來，而公司當(dāng)前的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略才是投資者更為擔(dān)心的。 　　由于空調(diào)行
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手機沒造好又來做電視 董明珠哪來的底氣？

  • 格力董小姐馬不停蹄的各種“造勢”，與雷軍對賭，宣稱要做“1億臺銷售量”的格力手機，現(xiàn)在又把目光轉(zhuǎn)向了智能電視，一切一切的造勢也說明了傳統(tǒng)企業(yè)的尷尬。
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格力與“中國造”

  • 一夜間，幾乎所有的網(wǎng)民都驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己的朋友圈廣告，各大門戶新聞客戶端廣告，都被格力電器董事長董明珠女士的頭像刷爆。董明珠與格力打出“中國造”的招牌，高調(diào)在媒體上出現(xiàn)，頗有幾分耐人尋味的意蘊在內(nèi)。
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任性的董小姐將把格力帶向何方？

  • 最近傳說格力要在自家手機上放99張自拍，網(wǎng)友表示紛紛嚇壞了，雖然消息未得到格力證實，但是誰知道呢，畢竟董小姐一直很任性。
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大佬高調(diào)“跨界” 追求“互聯(lián)網(wǎng)焦慮下”的保鮮？

  • 格力手機又跳票了，海爾要造機器人了，老牌的家電企業(yè)都要轉(zhuǎn)行了嗎?雷軍做手機火了，引的董小姐也要做，前一陣阿里巴巴剛投資了日本機器人公司，海爾挽起袖子要自己動手干，向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)毋庸置疑。但誰也沒有一條正確而清晰的路徑。
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你所不知道的格力機器人戰(zhàn)略

  • 早在三年前，也就是從2012年實施“機器換人”開始，格力就啟動了“自主研發(fā)機器人”的宏偉戰(zhàn)略，現(xiàn)在到了收獲戰(zhàn)果的時候了。
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