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EEPW首頁 >> 主題列表 >> 富士通-西門子

富士通新的生態(tài)系統(tǒng)

  • 2000年,富士通未能躲過那場浩劫,在其微電子業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損的影響下幾近破產(chǎn)。 而6年后的今天,憑借著其雄厚的技術(shù)功底,富士通的微電子業(yè)務(wù)重新成為全球半導(dǎo)體市場的重要力量,其良好的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和發(fā)展趨勢,再次讓業(yè)界為之側(cè)目。  滕井滋,富士通集團(tuán)全球高級副總裁、電子元器件事業(yè)部總裁,這是富士通微電子業(yè)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。ICChina2006期間,筆者有幸在蘇州對其進(jìn)行了專訪,以求探究是什么力量使得讓富士通的微電子業(yè)務(wù),在短短的幾年里變得如此強(qiáng)壯。 ■ 回歸 窮則思變,曾經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)泡沫沖昏頭腦的
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富士通推出閃存32位微控制器MB91F467D

  •     富士通微電子推出專為下一代汽車應(yīng)用所設(shè)計(jì)的全新MB91460系列的首個(gè)閃存MCU微控制器。MB91F467D(0.18m)是在MB91F362G儀表板微控制器的基礎(chǔ)上開發(fā)而成,與MB91F362G相比速度更快,存儲(chǔ)量更大,功能更多。      MB91F467D是繼MB91461(用于信息娛樂系統(tǒng)的無RomMCU)之后MB91460系列中第二款產(chǎn)品。富士通微電子將繼續(xù)推出各種擁有不同外圍功能的MB91460系列其他型號(hào)
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CAN在汽車電子中的應(yīng)用

  • CAN是控制器局域網(wǎng)絡(luò)(Controller Area Network, CAN)的簡稱,是由研發(fā)和生產(chǎn)汽車電子產(chǎn)品著稱的德國BOSCH公司開發(fā),并最終成為國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO11898),是國際上應(yīng)用最廣泛的現(xiàn)場總線之一。到目前為止,世界上已經(jīng)擁有20多家CAN總線控制器芯片生產(chǎn)商,110多種CAN總線協(xié)議控制器芯片和集成CAN總線協(xié)議控制器的微處理器芯片。在北美和西歐,CAN總線協(xié)議已經(jīng)成為汽車計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)和嵌入式工業(yè)控制局域網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)總線,并且擁有以CAN為底層協(xié)議專為大型貨車和重工機(jī)械車輛設(shè)計(jì)的J19
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西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案

  • 西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨(dú)具特色的解決方案,該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實(shí)現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)(例如IPTV和HD-TV)傳輸。 這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ),易于部署和安裝。與玻璃光纖相同,聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù),其恒定帶寬可達(dá)到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實(shí)現(xiàn)即插即用解決方案,與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件,其中包括兩個(gè)光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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明基放棄德國公司 西門子手機(jī)何去何從

  • 起因:明基放棄德國手機(jī)子公司     2006年9月28日,在距離國慶還有兩天的時(shí)候,國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個(gè)消息:明基不再投資德國手機(jī)子公司,申請無力清償保護(hù)。此時(shí),距離去年10月1日明基對西門子手機(jī)業(yè)務(wù)的收購?fù)瓿芍挥姓荒甑臅r(shí)間。     由于趕上國慶黃金周,這一消息在國內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是,在黃金周結(jié)束之后,這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點(diǎn),一種“西門子手機(jī)即將徹底消失”的說法也開始盛行。 難道一場姻緣就此結(jié)束?
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明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損

  • 一年前明基西門子手機(jī)高調(diào)合作的聲音仍在耳邊,一年后宣布德國公司“申請清償”,2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動(dòng)合并西門子手機(jī)部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。   “雖然失敗了,但是明基移動(dòng)這種實(shí)用為先,果斷‘?dāng)嗤蟆淖龇?,仍舊顯示了企業(yè)的風(fēng)格?!币子^咨詢分析師林娟如是說。   管理顧此失彼   兩家公司不同的文化沖突和西門子手機(jī)迅速下降的市場份額,是明基老總施振榮公開承認(rèn)的“失敗”理由。   分析師也表示,德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異,使明基無法實(shí)現(xiàn)迅捷的管理,而管理的顧此失彼,又使明基資金流動(dòng)無
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明基放棄德國公司 西門子手機(jī)何去何從

  • 猜測:明基西門子何去何從?     事到如今,“明基-西門子”手機(jī)的命運(yùn),恐怕是很多人最關(guān)注的焦點(diǎn)。畢竟作為一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌,“西門子”手機(jī)如今的坎坷命運(yùn)還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。 結(jié)果一:     根據(jù)明基的申請,法院宣告明基移動(dòng)破產(chǎn),明基手機(jī)業(yè)務(wù)重新整合,并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法,這種結(jié)果無疑是對明基最為有利的。但是,根據(jù)目前的情況,無論是西門子、德國政府都不不
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西門子手機(jī)遭跟隨者困局 3G未明考驗(yàn)戰(zhàn)略

  •     裁員、賣掉手機(jī)業(yè)務(wù),揮淚的西門子手機(jī)迷失在殘酷的手機(jī)世界中,究竟它經(jīng)歷了中國市場怎樣的彷徨,又如何錯(cuò)失了一個(gè)個(gè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì),是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場上的不斷敗績.    永別了,西門子手機(jī)!2005年6月8日下午4時(shí),明基成功入主西門子手機(jī),讓這個(gè)曾經(jīng)在全球手機(jī)市場上叱咤風(fēng)云的手機(jī)巨人無奈地向市場揮手告別!   憶當(dāng)年,西門子手機(jī)在全球市場上穩(wěn)坐探花的寶座,僅落后于諾基亞和摩托羅拉??扇缃?,西門子卻沒有跟上市場發(fā)展的腳步,讓一家來自中國臺(tái)灣的企業(yè)—
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明基西征:超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略

  • 一步跨入世界級手機(jī)制造巨頭的李坤耀,如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日,李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國,與西門子總部就手機(jī)收購進(jìn)行后續(xù)談判。在這場跨國收購的時(shí)間表中,已經(jīng)進(jìn)入了掃尾階段。但是對于李焜耀而言,如何在24個(gè)月內(nèi)讓西門子手機(jī)扭虧為盈,這個(gè)從未遇到過的難題,才剛剛在他面前打開大門。   2004年,明基電通整體銷售額達(dá)到50多億美元,比2003年增長了50%。但是這個(gè)令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個(gè)大包袱,2004年西門子手機(jī)的收入幾乎與明基電通的50億美元相當(dāng),但是虧損額超
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西門子為何3億歐元陪嫁明基

  •   又一家華人公司從老牌跨國公司手中接手了虧損業(yè)務(wù)。   6月7日,在經(jīng)過長達(dá)半年多的角力后,明基正式宣布收購德國西門子公司(的全球手機(jī)業(yè)務(wù)。由此,在今年9月30日交易完成之后,明基將排位于諾基亞、摩托羅拉和三星之后,躍升為全球第四大手機(jī)廠商。   這個(gè)結(jié)果讓人略感意外。此前,曾被廣泛猜測的收購者中,更多的焦點(diǎn)集中于摩托羅拉(交易代碼MOT)、韓國三星、LG,以及中國大陸的華為技術(shù)有限公司(下稱華為)、中興通訊股份有限公司(000063,H股代碼763,下稱中興)、寧波波導(dǎo)股份有限公司(600130,下稱
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明基承認(rèn)收購失敗 巨資重造手機(jī)品牌

  • 一年巨虧8 億歐元,歐洲工廠將陸續(xù)關(guān)閉,臺(tái)灣、蘇州等地手機(jī)產(chǎn)能并至上海金橋工廠 自收購德國西門子全球手機(jī)業(yè)務(wù)后,明基就一直處于風(fēng)口浪尖。昨天,明基電通“掌門人”李焜耀現(xiàn)身中國內(nèi)地,公開向媒體承認(rèn)明基收購西門子失敗。李焜耀透露,2007年明基將調(diào)集巨資重造明基的手機(jī)品牌,重心集中于亞太地區(qū),合并后的明基上海金橋手機(jī)生產(chǎn)廠將在2007年第3 季度正式投產(chǎn)。 已解聘1900名德國員工 昨天下午,在京接受記者采訪時(shí),明基電通股份有限公司董事長李焜耀公開承認(rèn),自去年收購西門子手機(jī)部門至今,明基已
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施振榮:李焜耀不應(yīng)為收購西門子失敗辭職

  •        對于明基決定不再繼續(xù)投資德國手機(jī)子公司明基移動(dòng)通訊,宏碁創(chuàng)辦人施振榮4日指出,這是面對現(xiàn)實(shí)的決定,明基董事長董事長李焜耀也為此感到愧疚,但現(xiàn)在負(fù)責(zé)應(yīng)是把問題克服,他就算提出辭職,應(yīng)該也不會(huì)讓他辭。      據(jù)港臺(tái)媒體報(bào)道,針對這次明基決定斷尾求生,施振榮認(rèn)為,這是個(gè)重要決定,否則西門子(Siemens)手機(jī)部門會(huì)把明基拖垮,影響其企業(yè)國際化的努力,宏碁花了30年學(xué)費(fèi),總算克服危機(jī),但明基交的學(xué)費(fèi)比預(yù)期多,可能影響自身經(jīng)營
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明基撤資西門子手機(jī) 德國州長游行抗議

  •     “明基愚弄了德國人”、“3000員工沒了飯碗”……9月28日,臺(tái)灣明基電通股份有限公司突然在臺(tái)北宣布,經(jīng)董事會(huì)決議,自即日起不再繼續(xù)投資明基德國手機(jī)公司,并向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護(hù)。頓時(shí),3000多名明基德國員工工作不保,隨后他們舉行了大規(guī)模的示威抗議,并驚動(dòng)了德國政界。   從第一梯隊(duì)跌到了第二梯隊(duì)    在談到?jīng)Q定終止對德國的投資時(shí),明基董事長李焜耀向外界說:“德國子公司持續(xù)巨額虧損,且短期內(nèi)看不到任何縮小的跡象。為了風(fēng)險(xiǎn)控制及對股東負(fù)責(zé),董
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Phoenix和西門子采用Avago工業(yè)快速以太網(wǎng)收發(fā)器

  • 工業(yè)自動(dòng)化和汽車自動(dòng)化的市場領(lǐng)導(dǎo)者采用全球第一款支持工業(yè)網(wǎng)絡(luò)高級診斷(DMI)技術(shù)的光纖模塊 Avago Technologies(安華高科技)宣布,Phoenix Contact和西門子已經(jīng)采用了Avago的AFBR-5978Z工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。Avago Technologies(安華高科技)是為先進(jìn)的通信、工業(yè)和商業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域提供創(chuàng)新的半導(dǎo)體解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商。AFBR-5978Z是業(yè)內(nèi)唯一具有數(shù)字診斷監(jiān)測接口(DMI)的工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。它的
  • 關(guān)鍵字: Avago  Contact  Phoenix  Technologies  安華高  工業(yè)快速  通訊  網(wǎng)絡(luò)  無線  西門子  以太網(wǎng)收發(fā)器  

西門子選擇UGS Teamcenter Express作PLM

  •   UGS公司宣布,西門子發(fā)電集團(tuán)旗下公司,西門子燃?xì)廨啓C(jī)部件有限公司選擇并成功實(shí)施了Teamcenter Express 作為其PLM平臺(tái)。    Teamcenter Express 是UGS 公司Velocity 系列產(chǎn)品組合中進(jìn)行協(xié)同產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(cPDM)的組成部分,UGS Velocity 系列產(chǎn)品組合是行業(yè)內(nèi)第一套為PLM中端市場提供的預(yù)配置的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、制造及數(shù)據(jù)管理軟件產(chǎn)品組合。該組合還包
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富士通-西門子介紹

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