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華為 文章 最新資訊

小米、華為和vivo占國產(chǎn)移動設(shè)備前三

  •   年終和年初總是各個數(shù)據(jù)機構(gòu)和研究調(diào)查機構(gòu)發(fā)布新數(shù)據(jù)的重要時間,要么回顧上一年,要么展望下一年。而最近,百度也根據(jù)自身強大且系統(tǒng)的平臺優(yōu)勢,并通過相關(guān)大數(shù)據(jù)的分析,公布了最新的由“百度統(tǒng)計——流量研究院”統(tǒng)計的2014年11月-2015年1月的移動設(shè)備占比。其中,蘋果、三星、小米、華為和vivo占據(jù)了前五的位置。        從數(shù)據(jù)上來看,蘋果和三星兩大國際品牌仍然處于領(lǐng)先位置,其占比接近總數(shù)的40%。而在國產(chǎn)品牌方面,小米、華為和v
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任正非:華為最基本使命就是活下去

  •   “老娘說”成就了華為“一針刺破天”的戰(zhàn)略   恪守“慈愛、極簡、自在”父母傳承的三寶基因,成就人才、成就“一針刺破天”的產(chǎn)品,那是任正非“從延續(xù)民族文化血脈開拓中前進”的獨特方式   任正非創(chuàng)辦經(jīng)營華為,一系列獨一無二的創(chuàng)造,都有“老娘說”的影子。“老娘說”不是任正非的父親任摩遜和母親程遠昭說了什么指點企業(yè)江山的話,而是父親母親與任
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崛起的中國芯 國內(nèi)半導(dǎo)體2014熱點回顧之【華為海思】

  •   2014年對于華為海思來說絕對是有里程碑式意義,在這一年,麒麟920橫空出世,讓海思有了比肩巨人高通的底氣,也讓中國半導(dǎo)體業(yè)看到了“芯”希望。有人認為華為海思是行業(yè)里殺出的一匹黑馬,但在筆者看來,作為需要一個深厚積累的產(chǎn)業(yè),海思產(chǎn)品的競爭力顯然被嚴重低估了。        事實上,早在1991年,華為成立ASIC設(shè)計中心,可看作是海思的前身。其主要是為華為通信設(shè)備設(shè)計芯片,經(jīng)過多年積累和創(chuàng)新,最終成為華為在運營商市場叱咤風(fēng)云的核心競爭力,這也是業(yè)界常說的海思
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華為吐槽4K屏:功耗嚇人

  •   雖然現(xiàn)如今絕大部分手機還是1080p甚至720p顯示屏,但同樣有不少頂級產(chǎn)品已經(jīng)用上了2K屏,在不久的將來(甚至今年內(nèi)),4K屏也會和我們見面。   還記得之前華為手機掌門人余承東吐槽小米、魅族以及三星等2K屏手機的事情嗎?現(xiàn)在華為另一位高管開始吐槽4K顯示屏了。   外媒fonearena日前采訪了華為高管Kevin Ho,對方表示,在5英寸到6英寸這個屏幕區(qū)間上,肉眼已經(jīng)無法分辨2K和4K分辨率了,對于實際用戶體驗來說,2K屏和4K屏的區(qū)別并不大。   此外,4K屏的功耗可能會是1080p屏
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去年Q4大陸智能機銷售排行榜 華為奪冠

  •   根據(jù)DIGITIMES Research走訪大陸智慧型手機供應(yīng)鏈與相關(guān)業(yè)者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),2014年第4季大陸業(yè)者因本土市場需求不若海外,整體季出貨1.26億支,季增 8.8%,年增43.3%,華為因持續(xù)調(diào)整銷售通路策略,加上海外市場與電信商合作成功提升品牌知名度,以1670萬支出貨量重回大陸業(yè)者冠 軍;DIGITIMES認為,今年第1季大陸智慧型手機產(chǎn)業(yè)整體出貨季減將超過2成,外銷比例高的業(yè)者季減幅度近30%。   根據(jù)DIGITIMES調(diào)查統(tǒng)計,去年大陸業(yè)者出貨達4.28億支,且呈現(xiàn)逐季成長情況,以
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專利糾紛背后:尋找可行性與公正性的平衡點

  •   繼此前在印度對小米公司進行專利訴訟之后,近日愛立信又在美國對蘋果公司提起申訴,要求法院對愛立信向蘋果公司提出的全球?qū)@跈?quán)費作出判決,而此前不久蘋果也發(fā)起了針對HTC、三星等手機廠商的專利訴訟??梢哉f,全球?qū)@M大戰(zhàn)如箭在弦上,一觸即發(fā)。   事實上,進入智能手機時代之后,全球巨頭之間的專利訴訟就層出不窮,諾基亞、微軟、摩托羅拉、華為、中興、HTC等均遭遇過專利糾紛。   值得注意的是,與此前爭論焦點聚集在“專利費該不該收”所不同,此次愛立信和蘋果的官司集中在了&ldquo
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海思“芯”開始授權(quán) 幾個弱點挑戰(zhàn)公眾市場

  •   華為海思開始授權(quán)了。不過,技術(shù)不占優(yōu)勢、價格不占優(yōu)勢的海思芯片,還有很多的門檻要過,才能真正走向公眾市場。
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小眾化生存 國產(chǎn)手機難破3000元天花板

  •   3000元以上的國產(chǎn)手機很難做。除了用戶對國產(chǎn)手機長期以來建立的低價廝殺印象外,國產(chǎn)手機在諸如芯片、系統(tǒng)等核心技術(shù)上仍難見優(yōu)勢,很難形成用戶黏性,且外部競爭壓力太大。
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如何看華為帶給光伏行業(yè)的“鯰魚效應(yīng)”

  • 在華為帶著狼性文化和新的業(yè)務(wù)模式進入光伏產(chǎn)業(yè)之后,將掀起怎樣的鯰魚效應(yīng)是關(guān)注的重點。
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華為海思處理器或?qū)㈤_放對外授權(quán)

  • 海思處理器一直是華為專用,多方面的限制決定了它走向開放的難度極大,經(jīng)過戰(zhàn)略層面的反復(fù)思考,華為已經(jīng)有意讓海思業(yè)務(wù)部門獨立運營。
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高通反壟斷案進入處理方案商討階段

  • 對于中國開展的反壟斷案調(diào)查,美國政府不時地施壓。中美關(guān)系緊張的現(xiàn)實問題,也是影響高通反壟斷案結(jié)果的重要原因。
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華為“雙軌制”:左右互搏還是田忌賽馬

  •   昨日,華為消費者業(yè)務(wù)部正式對外公布2014年銷售業(yè)績情況,據(jù)統(tǒng)計,2014年華為消費者業(yè)務(wù)銷售收入122億美元,首次突破百億美元大關(guān),同比增長達30%。其中,作為華為“特區(qū)”試水互聯(lián)網(wǎng)的榮耀系列,則由2013年的1.09億收入升至2014年的24億,激增20多倍。   一方面,華為2013年發(fā)布“榮耀”品牌正式以“雙軌制”打通中國市場之后,華為終端產(chǎn)品仍主要通過線下渠道銷售,并不接入榮耀相關(guān)產(chǎn)品。而榮耀則集中于線上出貨,似乎與華
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穩(wěn)居全球第三!華為2014年智能機出貨超7500萬 明年目標過1億

  •   華為消費者業(yè)務(wù)正式發(fā)布其2014年度經(jīng)營數(shù)據(jù):2014年,消費者業(yè)務(wù)終端產(chǎn)品總出貨量達到1.38億部,同比增長7.8%。華為智能手機出貨量超過7500萬部,同比增長45%。2014年華為消費者業(yè)務(wù)銷售收入122億美元,彎道超車首次突破百億美元的里程碑大關(guān),同比增長30%。   站穩(wěn)中高端,智能機發(fā)貨量穩(wěn)居全球第三   發(fā)布上華為消費者BG首席營銷官邵洋稱,在銷售收入上華為從2011年的45億美元到2012年的75億美元,再到2013年的94億美元,以及到去年的122億美元,這個過程中華為一直是穩(wěn)步
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狼性文化下的華為:開拓美國市場無視小米

  •   從最新的數(shù)據(jù)來看,稱華為作智能手機行業(yè)“進擊的巨人”恰如其分。   就在今天上午,華為消費者BG(業(yè)務(wù)集群)在深圳正式發(fā)布其上年度經(jīng)營數(shù)據(jù):2014年,消費者業(yè)務(wù)終端產(chǎn)品總出貨量達到1.38億部,同比增長7.8%。華為智能手機出貨量超過7500萬部,同比增長45%。2014年華為消費者業(yè)務(wù)銷售收入122億美元,首次突破百億美元的里程碑大關(guān),同比增長30%。這樣的數(shù)字或許暫時還不足以與三星、蘋果正面PK,但已足夠?qū)⑷A為帶入業(yè)界超級玩家的行列。于是,他們道出了這樣的愿景:2015
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“酷中華”智斗蘋果三星

  • 由于蘋果和三星產(chǎn)品的漏洞層出不窮,導(dǎo)致用戶信息泄露甚至上當受騙時有發(fā)生,所以,信息安全概念正在成為國產(chǎn)手機品牌酷派、中興、華為等撬動市場的杠桿。信息安全是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心問題,不僅與“匹夫”息息相關(guān),而且事關(guān)國家的前途命運。
  • 關(guān)鍵字: 蘋果  三星  華為  
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華為介紹

 華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家,服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。   2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]

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