華為文章最新資訊

任正非正在下一盤(pán)很大的棋對(duì)手是誰(shuí)？

　　華為不缺新聞。　　從去年一系列廣告到今年任正非接受新華社采訪、在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言，華為的曝光度越來(lái)越高。相比較過(guò)去的“保守”形象來(lái)說(shuō)，如今的華為更為開(kāi)放和自信。　　更何況，任正非是“大IP”。他具有強(qiáng)烈個(gè)人色彩的詞匯無(wú)不彰顯出“思想家”的形象，他對(duì)華為、對(duì)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的論述均能引起大討論。　　在這個(gè)時(shí)期，華為是成功的公司。但在下一個(gè)，也就是任正非表述的“信息社會(huì)”中，華為能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼
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解讀科技巨頭何以搶食5G市場(chǎng)

毫無(wú)疑問(wèn)，5G是電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)的下一輪產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴，誰(shuí)能夠第一時(shí)間站在時(shí)代的風(fēng)口，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，將左右企業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展。而作為消費(fèi)者而言，我們最關(guān)心的不是這里面的門(mén)門(mén)道道，而是高速網(wǎng)絡(luò)何時(shí)到來(lái)以及5G網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)多少。
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華為聚焦做最好的馬掌以蜂窩技術(shù)之美成就運(yùn)營(yíng)商

　　“如果將運(yùn)營(yíng)商比作在曠野馳騁的駿馬，設(shè)備商更像是駿馬飛奔四蹄之上的馬掌，雖非駿馬身上最昂貴的配置，卻與駿馬始終相伴，堅(jiān)韌不懈并共同前行。”華為無(wú)線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作總裁邱恒表示。　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月14日-15日在，第四屆華為歐洲創(chuàng)新日法國(guó)巴黎舉行。邱恒在大會(huì)上作了題為《蜂窩技術(shù)之美(Beauty of Cellular Technology)》的主題演講，展現(xiàn)了技術(shù)中蘊(yùn)含的美感，并解讀華為如何協(xié)助運(yùn)營(yíng)商取得更大成功。　　　　華為無(wú)線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作總裁邱恒
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華為在歐洲插旗吶喊地球另一端也撕開(kāi)一道口子

　　一邊插旗吶喊，一邊低聲不語(yǔ)，這是目前華為在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)截然不同的生存狀態(tài)。　　正在法國(guó)舉行的華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為宣布在法國(guó)設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心。這是繼成立俄羅斯數(shù)學(xué)研究所后，華為在加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)尤其是數(shù)學(xué)算法研究方面又一舉措。在外界來(lái)看，這也是華為進(jìn)一步占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略部署。　　據(jù)了解，本屆大會(huì)的主題定為科技之美，參會(huì)人員涉及教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家等多個(gè)領(lǐng)域。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉稱，華為在法國(guó)成立數(shù)學(xué)研究所，就是要通過(guò)數(shù)學(xué)算法在基礎(chǔ)科學(xué)上取得突破，數(shù)
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華為今年歐洲采購(gòu)將達(dá)42億美元擁有超萬(wàn)名員工

　　2016年，華為對(duì)歐洲采購(gòu)的金額預(yù)計(jì)將達(dá)42億美元，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉周二表示。　　華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)已有16年，如今在歐洲擁有超過(guò)1萬(wàn)名員工。按之前披露的計(jì)劃，到2020年將增加5500名員工，年平均增加1000個(gè)就業(yè)崗位。　　華為在比利時(shí)、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、愛(ài)爾蘭、意大利、瑞典和英國(guó)八國(guó)設(shè)有18個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究領(lǐng)域包括5G、硬件工程、物聯(lián)網(wǎng)與車(chē)聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造與測(cè)試等;2015年，成立歐研院協(xié)調(diào)這些研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與歐洲產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界伙伴緊密合作。此外，這家公司還在歐
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讓任正非陷入“迷?！钡牟恢皇侨A為

　　最近，任正非一聲“迷茫”驚到了大家，幾乎讓所有人一時(shí)困惑和迷茫。而且列舉出三大迷茫，毫不矯情：“華為已感到前途茫茫，找不到方向。”我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是：“迷茫，這是如日中天的華為的第一真實(shí)感!漸入巔峰，中國(guó)高科技奇跡，被群起追捧，但是華為卻并沒(méi)有真正解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問(wèn)題。收入利潤(rùn)步入增長(zhǎng)快車(chē)道，日子過(guò)得流油，但是華為至今缺乏匯聚和掌控全球十億級(jí)用戶的平臺(tái)級(jí)的殺手級(jí)產(chǎn)品技術(shù)。這個(gè)問(wèn)題不解決，就無(wú)法保證華為十年后依然在高科技第一陣營(yíng)。而且越大越危險(xiǎn)。
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深度剖析華為如何走出“無(wú)人區(qū)”的戰(zhàn)略

　　日前，任正非在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上首次談到華為的迷茫，他說(shuō)“華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)，處在無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境”，“已感到前途茫茫，找不到方向”。此言一出也引發(fā)了很多討論，華為是近年中國(guó)成長(zhǎng)最快，也是最具代表性，也國(guó)際化程度最高的民營(yíng)企業(yè)。　　進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”，一直作為追隨者如今變?yōu)轭I(lǐng)頭羊的華為，未來(lái)怎么辦?作者作為長(zhǎng)期研究華為的觀察者，試圖寫(xiě)作此文，深度剖析華為如何走出無(wú)人區(qū)的戰(zhàn)略，同時(shí)認(rèn)為，如果華為致力于完
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華為亮相CHINC2016：醫(yī)療方案主打穩(wěn)定可靠牌

　　全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商華為，近日亮相2016年中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)(CHINC2016)，本次大會(huì)邀請(qǐng)到了來(lái)自海內(nèi)外各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生主管部門(mén)，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校、科研單位的專(zhuān)家學(xué)者共聚一堂，圍繞進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)醫(yī)療等技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的深度應(yīng)用展開(kāi)研討。　　華為借此機(jī)會(huì)與全國(guó)醫(yī)療客戶及業(yè)內(nèi)人士分享先進(jìn)的醫(yī)療IT解決方案，全面展示了華為在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的技術(shù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。華為在數(shù)字化醫(yī)院和區(qū)域衛(wèi)生領(lǐng)域，分別推出了HIS雙活數(shù)據(jù)中心、HIS開(kāi)放架構(gòu)小型機(jī)、
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商學(xué)院走進(jìn)華為探究華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)之道

　　6月7日，中歐商學(xué)院CEO共創(chuàng)聯(lián)盟師生30人造訪華為深圳基地，參與了由華為舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沙龍活動(dòng)。華為消費(fèi)者BG公關(guān)總監(jiān)徐翔宇和華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家 Emil參加，并詳實(shí)介紹了華為近幾十年來(lái)在全球范疇內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展情況。在與中歐商學(xué)院師生進(jìn)行愉快互動(dòng)的同時(shí)，Emil分享了華為在走出去時(shí)遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及華為未來(lái)的發(fā)展策略和戰(zhàn)略布局。　　華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的態(tài)度非常清晰，即華為從來(lái)都是一家產(chǎn)品公司，在華為的業(yè)務(wù)版圖和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中，布局全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是用來(lái)保護(hù)核心技術(shù)，同時(shí)取得適當(dāng)?shù)难邪l(fā)回報(bào)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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華為在歐洲插旗吶喊地球另一端也撕開(kāi)一道口子

　　一邊插旗吶喊，一邊低聲不語(yǔ)，這是目前華為在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)截然不同的生存狀態(tài)。　　正在法國(guó)舉行的華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為宣布在法國(guó)設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心。這是繼成立俄羅斯數(shù)學(xué)研究所后，華為在加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)尤其是數(shù)學(xué)算法研究方面又一舉措。在外界來(lái)看，這也是華為進(jìn)一步占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略部署。　　據(jù)了解，本屆大會(huì)的主題定為科技之美，參會(huì)人員涉及教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家等多個(gè)領(lǐng)域。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉稱，華為在法國(guó)成立數(shù)學(xué)研究所，就是要通過(guò)數(shù)學(xué)算法在基礎(chǔ)科學(xué)上取得突破，數(shù)
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華為“泰山”服務(wù)器真是用自主芯片嗎？

真正的自主可控和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，必須能夠做到信息安全不受制于人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不受制于人，因此采用國(guó)外技術(shù)穿馬甲的做法，無(wú)法真正做到信息安全不受制于人，顯然是不符合自主可控要求的。
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華為自曝“黑幕”：系統(tǒng)性公開(kāi)反省十大內(nèi)耗難題

　　首先，球爺講一下個(gè)人立場(chǎng)：反對(duì)任何一刀切式的思維方式。　　體制內(nèi)存在的各種各樣的問(wèn)題，從普遍人性角度出發(fā)，在體制外的大公司、大機(jī)構(gòu)也會(huì)有類(lèi)似的存在。　　我曾建議過(guò)朋友，中國(guó)不是美國(guó)，也不是20世紀(jì)末21世紀(jì)初的那個(gè)淘金時(shí)代，盡量不要畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一定要先進(jìn)入體制內(nèi)外的大機(jī)構(gòu)、大公司真正歷練幾年。　　為什么? 　　拋開(kāi)在大平臺(tái)積累的那些資源不講，最重要的是：中國(guó)的人情觀念太濃厚了，做事首先需要學(xué)會(huì)做人，在人際復(fù)雜的大平臺(tái)歷練幾年，對(duì)創(chuàng)業(yè)、帶團(tuán)隊(duì)有百利無(wú)一害。　　無(wú)論是體制內(nèi)部委還是體制外
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深圳發(fā)展隱憂：高房?jī)r(jià)正在約束科技發(fā)展

　　據(jù)外電報(bào)道，中國(guó)“硅谷”——深圳——的房地產(chǎn)熱可能會(huì)冷卻該城市的科技熱潮，因?yàn)槟贻p的科技從業(yè)者正考慮離開(kāi)這座城市，以避開(kāi)全中國(guó)最高的房?jī)r(jià)。　　在40年的發(fā)展過(guò)程中，深圳從一個(gè)小漁村變成了一個(gè)制造中心，現(xiàn)在又變成了一個(gè)科技中心。它吸引著科技、廣告和設(shè)計(jì)等行業(yè)的頂級(jí)公司和年輕人才。　　但是，科技公司、專(zhuān)業(yè)人才、行業(yè)組織和政府官員稱，正當(dāng)深圳準(zhǔn)備發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力，以及轉(zhuǎn)變舊有的經(jīng)濟(jì)模式的時(shí)候，這里的房地產(chǎn)熱卻開(kāi)始制約該城市的競(jìng)
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華為研發(fā)投入計(jì)劃提升至總收入的30%

　　塞納河邊的散步，香榭里舍林蔭下的低徊，浪漫的法國(guó)總讓人心怡神往，殊不知，這里還是全球創(chuàng)新最活躍的地方。　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間14日下午，在華為第四屆歐洲創(chuàng)新日上，華為公司常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示，歐洲是華為的戰(zhàn)略重地，華為的數(shù)學(xué)、芯片研究中心坐落在法國(guó)，去年華為在歐洲投入創(chuàng)新研發(fā)超過(guò)3億美元。　　據(jù)了解，本次會(huì)議主題是技術(shù)之美，而以技術(shù)起家的華為試圖探索如何利用技術(shù)讓世界變得更加美好。　　眾所周知，華為每年在創(chuàng)新研發(fā)上的投入非常龐大，是公司總收入的10%至15%，去年華為總投入
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華為牽手南京鼓樓醫(yī)院打造智慧醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)

　　百年醫(yī)院，面臨改革激流勇進(jìn) 　　1892年，由美國(guó)基督會(huì)資助的加拿大籍傳教士威廉·愛(ài)德華·麥克林醫(yī)學(xué)博士創(chuàng)建的“基督醫(yī)院”是南京鼓樓醫(yī)院的前身，發(fā)展到今天已有百年歷史，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的江蘇地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)、百姓最信賴的三級(jí)甲等醫(yī)療研究型大學(xué)附屬醫(yī)院。近些年來(lái)，鼓樓醫(yī)院在傳承百年歷史文化的同時(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療改革，實(shí)施科學(xué)管理。然而在新醫(yī)改形勢(shì)下，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理理念和方式受到了挑戰(zhàn)和沖擊，提高醫(yī)院整體管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷(xiāo)售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]