變臉：巨頭們的較量

　　從華碩與宏基的爭奪中可以看到，上網(wǎng)本不僅是傳統(tǒng)PC廠商自救的利器，更是他們改變產(chǎn)業(yè)格局的一個契機(jī)。但上網(wǎng)本的產(chǎn)品設(shè)計思路、營銷模式、銷售渠道又跟傳統(tǒng)PC有很大變化。華碩和宏基，作為全球PC行業(yè)的跟隨者，這樣的一場賭博就顯得很有價值，但對于惠普、聯(lián)想、戴爾來說意義則不同。要不要玩這個游戲?怎么玩?

　　雖然上網(wǎng)本在2008年紅得發(fā)紫，但是惠普、聯(lián)想、戴爾等老大哥出于在筆記本市場的優(yōu)勢，以及對利潤空間的考慮，都沒有全力推動上網(wǎng)本。他們沒有發(fā)力還有其他原因，是對市場難以下判斷。7英寸到12英寸，可以說是一個空檔，換種說法就是“夾心層”，與筆記本和手機(jī)沒有清晰的界限，而且英特爾在力推上網(wǎng)本的同時，還想再開掘出一個金礦——MID(移動上網(wǎng)裝置)，這使得上網(wǎng)本的空間變得更小，定位也更模糊。另外，上網(wǎng)本與傳統(tǒng)臺式機(jī)、筆記本的銷售模式相比會發(fā)生很大變化，為了這個不確定的市場，三位PC巨頭是否值得付出這么大的代價?

　　在2008年年11月份，戴爾CEO邁克爾·戴爾面對市場還不緊不慢：“盡管很多廠商已經(jīng)推出了上網(wǎng)本，但我們尚未發(fā)力。對我們而言，只這是一款補(bǔ)充型產(chǎn)品。”在他看來，上網(wǎng)本不可能對PC市場產(chǎn)生太大影響。在2009年3月7日，戴爾全球消費(fèi)業(yè)務(wù)副總裁邁克爾·戴德邁接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時，卻帶來全新的姿態(tài)：“上網(wǎng)本會增長得非?？欤瑹o論在零售方面和電信企業(yè)方面增長得都非?？?。”對這一判斷相對應(yīng)的動作是，戴爾的上網(wǎng)本產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋9英寸、10英寸、12英寸全系列，并且加強(qiáng)了面對消費(fèi)領(lǐng)域的渠道建設(shè)。

　　另一方面，惠普、聯(lián)想雖然在2008年很早就跟進(jìn)了上網(wǎng)本，但一直沒有下大力氣推動。“上網(wǎng)本肯定會對傳統(tǒng)的筆記本電腦帶來沖擊，用戶有一定重合度。”賽迪顧問計算機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理文芳對《中國經(jīng)營報》記者分析道。易觀副總裁張鷹更是一言以蔽之：“他們的包袱重呀!”即使從2009年年初，可以看到聯(lián)想和惠普在上網(wǎng)本上已經(jīng)發(fā)力，但惠普并不愿意就此放下身段，強(qiáng)調(diào)自己的小本Mini是一臺“全功能”的筆記本電腦，雖然也是看上去體積小、重量輕，但價格相對其他同類產(chǎn)品還是偏高。聯(lián)想今年更是高調(diào)宣布，上網(wǎng)本將是2009年消費(fèi)市場的主要武器，在電腦下鄉(xiāng)和與運(yùn)營商的捆綁中，也是不遺余力力求入圍。

　　蘋果公司CEO喬布斯曾在2008年10月份表示，蘋果不會推出上網(wǎng)本，因?yàn)樵搩r位的筆記本只能是“垃圾產(chǎn)品”。誰承想2009年3月9日傳出新變化，臺灣面板廠商勝華(Wintek)將為蘋果的新上網(wǎng)本供應(yīng)觸摸屏面板，廣達(dá)電腦將為蘋果代工生產(chǎn)新的上網(wǎng)本，預(yù)計將于2009年第三季度出貨。很難想象，觸摸屏的上網(wǎng)本又會給這個市場帶來多大的沖擊。

　　如果放在日子好過的時期，這些業(yè)界老大哥們也許并不介意小兄弟私下里賺點(diǎn)錢。但面對2008年慘淡的財報，他們不能再保持以往的穩(wěn)重，必須要對這個小小的上網(wǎng)本市場動手了。不過，動手也要按照自己的方式來玩，不能追著小兄弟們跑。

　　雖然，華碩開辟出一個新市場，宏基迅速跟進(jìn)吃肉，兩者都成為了新一輪競賽的最大受益者。但面對今年IT巨頭們的集體變臉，上網(wǎng)本將有一場更精彩的戰(zhàn)爭。物競天擇，成王敗寇。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，小小的上網(wǎng)本竟然成了撬動市場的一個杠桿，也給了PC業(yè)各大巨頭一次重新排位的機(jī)會，說是偶然，其實(shí)必然。市場規(guī)律的脈搏這一次異常的跳動，給業(yè)界的所有參與者都帶來了一個不小的提示。