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產(chǎn)業(yè)低潮 臺(tái)灣面板廠(chǎng)欲整合

作者: 時(shí)間:2008-12-18 來(lái)源:中電網(wǎng) 收藏

  據(jù)臺(tái)灣自由時(shí)報(bào)報(bào)道,產(chǎn)業(yè)發(fā)展迄今大約十年,每次產(chǎn)業(yè)低潮期都是促成合并或合作案最佳的時(shí)機(jī),不過(guò)這一次因?yàn)樵庥龅氖侨蚪?jīng)濟(jì)因素,并非單純供需問(wèn)題,且最大應(yīng)用—滲透率已達(dá)五成,除了之前群創(chuàng)與傳出合作遭否認(rèn)外,似乎無(wú)聲無(wú)息。

  不過(guò)法人圈私下還是有不少評(píng)估,其中,友達(dá)配被視為超級(jí)無(wú)敵組合,但難度太高,雙方企業(yè)文化差距大,整合不易。也有法人突發(fā)奇想,臺(tái)灣廠(chǎng)也許可以在十代線(xiàn)以上合作,則投資風(fēng)險(xiǎn)可以分散;更有法人認(rèn)為,在中國(guó)大陸政府也希望發(fā)展產(chǎn)業(yè)下,臺(tái)灣面板廠(chǎng)與中國(guó)大陸面板廠(chǎng)之間的合縱連橫,也是可行方法之一。

  只是,主管之前也表示,目前臺(tái)灣面板廠(chǎng)最大的問(wèn)題是需求從何而來(lái),擴(kuò)大出??诓攀侵攸c(diǎn),產(chǎn)能反而是其次。即使與中國(guó)大陸方面可以合作,業(yè)者亟欲爭(zhēng)取的也是中國(guó)大陸下游的品牌業(yè)者。

  不只法人想辦法為臺(tái)灣面板廠(chǎng)找出路,市調(diào)機(jī)構(gòu)工研院IEK經(jīng)資中心也極力勸退臺(tái)灣面板廠(chǎng)在八代線(xiàn)之后不要再冒然投入十代線(xiàn),原因無(wú)他,十代線(xiàn)以上生產(chǎn)線(xiàn)鎖定的是50英寸以上的市場(chǎng),第一,臺(tái)灣廠(chǎng)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)國(guó)際品牌當(dāng)后盾,第二,50英寸以上市場(chǎng)規(guī)模是不是夠大? 拓墣更在日前提出臺(tái)灣面板廠(chǎng)正面臨四重困境,一、需求急凍,臺(tái)灣廠(chǎng)減產(chǎn)無(wú)濟(jì)于事,今年第四季供給剩余仍達(dá)7.2%;二、臺(tái)灣廠(chǎng)主力產(chǎn)品顯示器面板在2008下半年首度出現(xiàn)需求負(fù)成長(zhǎng);三、日韓產(chǎn)能利用率維持95%左右,友達(dá)、奇美電卻僅存六成;四、日韓TV品牌廠(chǎng)商抽單,采用自家TV面板,臺(tái)韓TV面板差距擴(kuò)大到3:5,臺(tái)灣廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益滑落,虧損日益擴(kuò)大。

  拓墣產(chǎn)業(yè)研究所研究員李秋緯表示,臺(tái)灣廠(chǎng)應(yīng)搶攻50英寸以上TV面板,并且強(qiáng)化集團(tuán)自有品牌策略,才有機(jī)會(huì)擺脫虧損惡夢(mèng)。問(wèn)題是集團(tuán)自有品牌正是臺(tái)灣面板廠(chǎng)最弱的一環(huán)。

  不過(guò),李秋緯指出,40英寸以下液晶電視面板在第四季多以低于現(xiàn)金成本價(jià),賣(mài)一塊虧一塊,反而40英寸以上還有一定利潤(rùn),且根據(jù)調(diào)查,北美地區(qū)在沒(méi)有金額限制下,購(gòu)買(mǎi)50英寸液晶電視意愿仍高,李秋緯認(rèn)為,臺(tái)灣廠(chǎng)應(yīng)該積極爭(zhēng)取50英寸以上液晶電視訂單,如此才可有效消化面板產(chǎn)能并減少虧損。

本文引用地址:http://www.bjwjmy.cn/article/90294.htm


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