“創(chuàng)業(yè)有風險，思路是關(guān)鍵”，廢品收購站法人吳明煊快言快語，由于準備工作充分，現(xiàn)在廢品收購站發(fā)展的勢頭遠遠要比想象的要好，雖然眼前還有許多困難，但這是暫時的。想當初，為了節(jié)約資金，租用的廠房、辦公室都是自己動手裝飾的，王羽因為給墻面噴漆，不慎摔成了骨折，現(xiàn)在想想，當初真是太不容易了。經(jīng)過大半年的奮斗、開拓，目前，他們已經(jīng)擁有了十多個固定的企事業(yè)單位的廢品貨源，由于他們的信譽好，每天還會吸引大批的流動回收人員為他們“送貨上門”。生意忙碌是好事，但不能亂忙，現(xiàn)在，3人由當初的“盲目抓”逐步變?yōu)榉止じ蛹氈拢召?、加工、銷售一條龍的營銷制度，讓回收站運轉(zhuǎn)得更加合理。他們率先在沈陽地區(qū)的廢品回收行里實行會員制，銷售量積累到一定交易額時，就給予相應的獎勵以提高流動收購人員的積極性，達到了流動回收車隊與固定回收站相結(jié)合的統(tǒng)一管理模式，大大提高了工作效益?，F(xiàn)在廢品收購站成立了流動回收人員培訓基地，人員由當初的3人迅速發(fā)展到了8人。