三筒首創(chuàng)者又有大動作,海信洗衣機開源66項專利
5月30日,海信在青島舉辦的“不只是三筒”新品純享會上發(fā)布重磅消息:將66項三筒核心專利技術(shù)面向全行業(yè)開源,作為“行業(yè)第一人”向全球拋出中國家電企業(yè)的戰(zhàn)略藍圖。這場技術(shù)革命的深層次影響,在洗衣機行業(yè),尤其是在“三筒洗衣機”這個新賽道激起千層浪。
有業(yè)內(nèi)專家如此解讀海信洗衣機此次技術(shù)開源:作為“三筒洗衣機”品類的開創(chuàng)者,海信洗衣機在最貼近家居生活的行業(yè),正在掀起一場顛覆行業(yè)傳統(tǒng)理念的“科技平權(quán)”革命。
從三筒到全家筒:8 年磨一劍的“空間破局”
純享會現(xiàn)場,海信展示了在三筒領(lǐng)域的66項核心專利。細看之下,海信最早的三筒專利出現(xiàn)在2016年,當“分區(qū)洗護”對大多數(shù)品牌還只是未來概念的時候,海信就已經(jīng)率先在行業(yè)內(nèi)定義了三筒洗衣機,這個創(chuàng)新在當年堪稱石破天驚;2019年,海信又首提三筒洗衣機上方兩個小滾筒的一體式外筒相連的方案,改善了空間布局,提升洗滌容量,大幅降低了洗衣機的振動噪音……
與此同時,海信也坦誠道出了初代產(chǎn)品在烘干功能、一體設(shè)計空間受限、無法嵌入式安裝的缺憾,這也恰恰戳中了目前三筒分區(qū)洗護行業(yè)的通病:多筒洗衣機普遍 “重分區(qū)輕體驗”,小筒容量太小,烘干更是奢望,洗完還需要手動搬到干衣機,嵌入櫥柜困難,小戶型只能望而卻步等等。
海信深知,消費者真正需要的,不是“功能疊加”或是“產(chǎn)品的堆疊”,而是能徹底打破空間與分類壁壘的洗護終極解決方案。本次純享會上,海信重磅推出的棉花糖Ultra全家筒套系新品,便是海信嘔心瀝血八年的集大成之作,也是用戶尋求的終極方案。
海信棉花糖Ultra全家筒,重構(gòu)空間邏輯
海信洗衣機推出的棉花糖Ultra全家筒系列新品,解決了三筒洗衣機安裝空間的限制、打破了洗烘一體機烘干效率的局限、優(yōu)化了多筒組合的穩(wěn)定及靜音表現(xiàn),并再次突破了行業(yè)洗凈天花板!同時,在第一代海信三筒洗衣機的基礎(chǔ)上,再次斬獲了多項分類洗技術(shù)專利!這些專利,是海信洗衣機近百萬次實驗驗證的結(jié)果,是海信 300余名研發(fā)人員近8年來日夜奮戰(zhàn)的技術(shù)結(jié)晶,更是2000余位洗衣機用戶真實需求的解決方案。
從旗艦版熱泵洗烘一體到青春版基礎(chǔ)分區(qū)洗護,海信棉花糖Ultra全家筒新品矩陣,實現(xiàn)了消費者群體的精準覆蓋。
棉花糖Ultra全家筒旗艦版是全球首臺4合1熱泵洗烘一體機,搭載自研宙斯系統(tǒng)集成式熱泵烘干系統(tǒng),實現(xiàn)了洗衣機和烘干機的集成,不僅熱泵烘干,還是3筒均可獨立烘干,真正實現(xiàn)一步到位。創(chuàng)新性地采用模塊化設(shè)計,以分體式結(jié)構(gòu)將產(chǎn)品分成底部主機與頂部迷你機兩部分,支持疊放、分體、嵌入式安裝,實現(xiàn)全屋場景的適配,全純平全嵌技術(shù),一體化設(shè)計,讓機器與家居“隱形融合”。
海信全家筒洗衣機另外兩大版本則在容量和性能上各有側(cè)重。輕享版,雖為普通烘干,但配備了海信專利活水洗4.0技術(shù),邊洗邊除毛,毛屑去除率達90%以上,深層潔凈更健康,是寵物家庭優(yōu)選;青春版則是為年輕群體定制的輕量化解決方案,超高性價比,滿足用戶基礎(chǔ)的健康分區(qū)洗護需求。
技術(shù)開源背后是企業(yè)的格局
在很長一段時間內(nèi),中國洗衣機行業(yè)深陷激烈的“技術(shù)軍備競賽”,各大家電品牌將“滿足用戶需求”傾注于技術(shù)迭代和參數(shù)比拼。在這個“專利壁壘比城墻還高”的行業(yè)里,海信居然選擇把目前最為炙手可熱的三筒核心專利技術(shù)開源,乍一看令人費解,彰顯的卻是海信的格局。誠如海信在這次新品純享會中所表達的:家電行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不應(yīng)是一個品牌的獨角 show,如果今天這些專利技術(shù)只是海信洗衣機在應(yīng)用,那我們能影響的用戶一定是非常局限,但是如果整個行業(yè)都能夠加入三筒甚至多筒洗衣機技術(shù)創(chuàng)新,一定能快速推動整個行業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,讓更多的用戶感受到分區(qū)洗衣機對于精致、健康、快捷、高效生活的改變!
更為難得的是,海信洗衣機三筒專利技術(shù)開源,打破“技術(shù)壁壘”的傳統(tǒng)思維,提出“解題思路公開化”的生態(tài)共建邏輯,推動行業(yè)從“零和競爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)共建”,讓分區(qū)洗護行業(yè)基于海信的“技術(shù)基座”,開創(chuàng)出更多顛覆性的產(chǎn)品,助力行業(yè)突破發(fā)展瓶頸,共同為用戶創(chuàng)造洗護場景的提升解決方案。
“技術(shù)不應(yīng)是壁壘,而是橋梁?!碑斊髽I(yè)從零和博弈轉(zhuǎn)向協(xié)同創(chuàng)新,消費者收獲的不僅是“洗烘一體”的終極方案,更是一個持續(xù)進化的洗護生態(tài)。這場由海信發(fā)起的開源革命,或許正是中國智造從跟隨到引領(lǐng)全球家電創(chuàng)新的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。
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