Gartner公司的最新研究表明，中國的企業(yè)數(shù)字化轉型和行業(yè)現(xiàn)代化升級對云計算的使用提出了新要求。支持行業(yè)創(chuàng)新的中國基礎設施和運營（I&O）領導者以及首席信息官（CIO）應利用行業(yè)云平臺（ICP）推動業(yè)務創(chuàng)新。

這是因為在數(shù)字化轉型主宰的今天，中國的企業(yè)正逐步在行業(yè)云平臺中找到了強大的助力。這些行業(yè)云平臺，一方面將軟件即服務（SaaS）、平臺即服務（PaaS）和基礎設施即服務（IaaS）無縫整合，另一方面包含了運用可組裝的方式（例如封裝業(yè)務能力，下稱PBC和數(shù)據(jù)編織）添加針對行業(yè)特色的數(shù)字業(yè)務功能，同時支持相關行業(yè)特定的合規(guī)需求，使云計算不僅僅是技術工具，更是推動業(yè)務創(chuàng)新的催化劑。

Gartner研究總監(jiān)李晶表示：“中國政府在‘十四五’規(guī)劃中介紹了一項強調產業(yè)數(shù)字化轉型、發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的戰(zhàn)略，ICP正是呼應此戰(zhàn)略且適合中國企業(yè)需求的解決方案。在此基礎上，中國政府對高質量經(jīng)濟發(fā)展的重視以及對‘創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享’新發(fā)展理念的強調，使企業(yè)領導團隊進一步認識到行業(yè)內交換、分享數(shù)據(jù)和洞察的必要性。因此，?們越來越傾向于使用云計算滿足這些新興的需求。該趨勢在追求與政府機構相同的數(shù)字化轉型目標的國有企業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯?！?/p>

李晶還表示：“ICP可組裝、模塊化的關鍵特性帶來了更好的敏捷性，使企業(yè)能夠加快數(shù)字應用的開發(fā)。這一功能正是其被稱為‘行業(yè)云平臺’而不僅僅是‘行業(yè)云’的原因，強調了平臺對其他產品和服務的推動或促進作用?！?/p>

行業(yè)云平臺可使中國企業(yè)在以下方面收益。

組裝性加快業(yè)務創(chuàng)新

競爭激烈且充滿活力的中國市場，要求業(yè)務團隊實現(xiàn)快速創(chuàng)新。為滿足這一需求，企業(yè)會優(yōu)先考慮使用行業(yè)標準數(shù)據(jù)集和接口的模塊化應用，并且通過API或事件優(yōu)先的業(yè)務能力（例如以PBC，即封裝業(yè)務能力的形式）提供各項業(yè)務功能。ICP可將單獨構建或購買的模塊化業(yè)務功能（例如一個來自SaaS、一個來自企業(yè)自主開發(fā)的微服務）整合到針對特定行業(yè)、具有組裝功能的一個預集成、自適應平臺中，為企業(yè)創(chuàng)造價值。這有助于加快創(chuàng)建新的業(yè)務應用，從而提高業(yè)務創(chuàng)新速度。

將現(xiàn)有技術投資轉化為業(yè)務投資

隨著IT技術的發(fā)展，其為企業(yè)客戶和利益相關方創(chuàng)造收益的影響力不斷提升，現(xiàn)有技術投資產生的IT業(yè)務價值會決定公司的整體長期表現(xiàn)。與此同時，高管和業(yè)務領導者也在努力提高業(yè)務投資，以實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務成果。

李晶表示：“在這方面，ICP可以為I&O領導者、CIO和業(yè)務領導者提供幫助。比如說，部分企業(yè)希望開發(fā)新的業(yè)務應用，提供創(chuàng)新的數(shù)字體驗，并且使現(xiàn)有部分業(yè)務功能繼續(xù)在當前的單體應用上運行。他們可以將單體應用遷移到云IaaS，并且將遷移后單體應用添加API，將其有效轉換成準PBC，然后集成到ICP應用組裝平臺。接下來，企業(yè)可以應用ICP商店獲得最新的數(shù)字功能，并且將其納入應用組裝平臺。最后，可借助ICP應用組裝平臺，將遷移到云端的準PBC和具備最新科技賦能的PBC來聯(lián)合創(chuàng)建新的業(yè)務應用，以推動業(yè)務創(chuàng)新。在此基礎上，ICP可將現(xiàn)有技術投資轉換為業(yè)務投資，將單體應用轉換為PBC，成為新應用的一部分。實現(xiàn)這一點的方法，是重復利用現(xiàn)有技術來推動業(yè)務創(chuàng)新?！?/p>

數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)增強

數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)是使用特定數(shù)字平臺的實體（生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴）集合。數(shù)字平臺是一系列產品、服務、API和數(shù)據(jù)的集合，用于第三方自建計算機程序。

李晶表示：“根據(jù)Gartner 2022年企業(yè)增長戰(zhàn)略調研，多數(shù)中國企業(yè)會尋求發(fā)展新的數(shù)字伙伴關系和生態(tài)系統(tǒng)，且/或尋求在未來5年啟動或轉型為數(shù)字平臺業(yè)務。ICP建立在公有云的基礎上，為特定的垂直行業(yè)量身定制，在市場功能中提供可組裝、可復用組件。”

促進業(yè)務和IT的融合

ICP可視為在各企業(yè)機構內推動云舉措所有權和決策流程變革的催化劑。這種變革使云舉措職責不再歸屬于若干割裂的團隊，而是轉變?yōu)闃I(yè)務、應用和I&O團隊之間的協(xié)作，在采用云技術時更加注重以業(yè)務為導向。ICP的實施將重新界定I&O團隊現(xiàn)有的云業(yè)務模式角色、職責和運作方式，促進業(yè)務和IT合并為融合團隊，這對協(xié)作性戰(zhàn)略決策至關重要。

但同時，采用ICP也需要規(guī)避供應商鎖定、高管支持有限、缺乏架構技巧和心態(tài)，以及云采用知識有限等風險。