未來單品級RFID標簽的全面引入，讓零售商們可對每個最小存貨單位(SKU)實現(xiàn)從倉庫到銷售點之間每個環(huán)節(jié)的跟蹤。而確保庫存管理的準確性以及門店產品存貨充足，則能夠直接提升零售商的銷售業(yè)績。作為美國最大服裝生產商之一的American Apparel，曾經(jīng)做過一次對比實驗。結果顯示，引入單品級RFID管理系統(tǒng)的American Apparel門店，銷售額比非RFID門店提高了14%。除此以外，單品級RFID管理系統(tǒng)還能提供99%的店面庫存可見度，并減少30%的勞動力和15%的庫存。

　　這些數(shù)字，也許就是推動沃爾瑪向全面部署單品級RFID系統(tǒng)不斷前進的重要動力。沃爾瑪背后的全球6萬家供應商，將不得不跟隨升級內部的供應鏈管理系統(tǒng)。盡管目前迫于RFID標簽采購成本較高以及來自供應商的阻力，沃爾瑪?shù)腞FID系統(tǒng)部署時間表被迫推遲，但這一趨勢注定無法被逆轉。而沃爾瑪?shù)呐?，終將被其競爭對手效仿。

　　以RFID標簽為代表的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用，在供應鏈管理層面排除掉大量人的因素，通過引入由傳感器主導的自動化生產、存貨管理系統(tǒng)，將準確高效的決策與控制流程，固化在企業(yè)IT基礎設施之中。把基于實時市場信息反饋的供應鏈管理交給更擅長此類任務的機器來完成，也許是我們人類目前能夠做的最明智的選擇。

　　特色手段

　　1全電子化的快速供應鏈管理，將銷售、庫存、成本等信息與供應商實時分享。供應商可以隨時查看自己產品的銷售和庫存情況，減少了業(yè)務溝通成本和補貨時間，并對市場反應有了更準確的把握。

　　2引入單品級RFID管理系統(tǒng)的門店，銷售額比非RFID門店提高了14%，同時還能提供99%的店面庫存可見度，并減少30%的勞動力和15%的庫存。