未來(lái)幾年，人們生活方式的巨變將由5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化、人工智能、認(rèn)知計(jì)算和云機(jī)器人等領(lǐng)域的進(jìn)步推動(dòng)。很快，我們將看到比以往更多的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)。

為了加快創(chuàng)新步伐，設(shè)計(jì)研發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)先的產(chǎn)品并更快地推向市場(chǎng)，企業(yè)需要正確的工具，包括現(xiàn)代化的測(cè)試設(shè)備和能夠提供真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合作伙伴。

5G測(cè)試今天面對(duì)的挑戰(zhàn)包括：

?   日益嚴(yán)格的研發(fā)預(yù)算。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan的研究顯示，許多測(cè)試資產(chǎn)未得到充分利用，在許多情況下，購(gòu)買(mǎi)測(cè)試資產(chǎn)會(huì)占用企業(yè)可支配資金，資產(chǎn)所有權(quán)代表著一項(xiàng)長(zhǎng)期承諾，如果測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議發(fā)生變化，或者設(shè)備需求不斷變化（例如5G就是這種情況），這可能會(huì)變得具有挑戰(zhàn)性。

?   5G和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局

?   迅速縮短產(chǎn)品上市時(shí)間

那些參與5G和IoT測(cè)試的企業(yè)和人員，需要確保從投資中獲得最大收益。領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)以下方式獲得杠桿作用：

?   降低資本成本和日常費(fèi)用

?   優(yōu)化測(cè)試設(shè)備的采購(gòu)

?   改善研發(fā)測(cè)試設(shè)備的利用率

?   加快上市速度

?   檢查真實(shí)的擁有成本

5G助推物聯(lián)網(wǎng)（IoT）發(fā)展，聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的增長(zhǎng)勢(shì)必會(huì)加速。

研究發(fā)現(xiàn)許多測(cè)試資產(chǎn)未得到充分利用。資產(chǎn)所有權(quán)代表著一項(xiàng)長(zhǎng)期承諾，如果條件或測(cè)試要求發(fā)生變化（例如5G就是這種情況），它可能會(huì)變得具有挑戰(zhàn)性。

#1 降低資本成本和日常費(fèi)用

許多研發(fā)經(jīng)理將測(cè)試成本視為他們最大的擔(dān)憂之一。

來(lái)自Frost＆Sullivan等調(diào)研公司的研究發(fā)現(xiàn)，許多測(cè)試資產(chǎn)未得到充分利用。企業(yè)每年購(gòu)買(mǎi)許多資產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)前需求，而并沒(méi)有考慮到未來(lái)需求。也因此公司會(huì)發(fā)現(xiàn)自己擁有大量多余的昂貴設(shè)備，這些設(shè)備不符合要求，卻需要很高的跟蹤和維護(hù)成本。

在許多情況下，直接購(gòu)買(mǎi)測(cè)試資產(chǎn)會(huì)占用有限的資金，限制了資金用于其他地方。資產(chǎn)所有權(quán)代表著一項(xiàng)長(zhǎng)期承諾，如果測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議發(fā)生變化，或者設(shè)備需求不斷變化（例如5G就是這種情況），這可能會(huì)變得具有挑戰(zhàn)性。

資產(chǎn)所有權(quán)涉及隨著時(shí)間而發(fā)生的成本，有時(shí)可能會(huì)被忽略。這些包括：

?   采購(gòu)的時(shí)間和勞動(dòng)力

?   資金、融資和利息成本

?   資產(chǎn)跟蹤、物流、安全和存儲(chǔ)

?   校準(zhǔn)、維護(hù)、維修和停機(jī)

?   物業(yè)和營(yíng)業(yè)稅

?   設(shè)備利用率未優(yōu)化

?   技術(shù)過(guò)時(shí)

?   報(bào)廢處理

為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，領(lǐng)先的公司正在重新考慮如何盡可能采用其他更具成本效益的方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)備支出并保證相同的結(jié)果。

#2 優(yōu)化測(cè)試設(shè)備的采購(gòu)

為了提高盈利能力，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者正在使用智能采購(gòu)技術(shù)。

盡管已設(shè)定了一些初始5G標(biāo)準(zhǔn)，但部分 技術(shù)協(xié)議尚未最終確定。  即使沒(méi)有完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也必須繼續(xù)進(jìn)行5G產(chǎn)品的創(chuàng)新和測(cè)試。

以下是通常遇到的一些采購(gòu)挑戰(zhàn)：

?   全面了解所有測(cè)試設(shè)備資產(chǎn)

?   篩選來(lái)自300個(gè)制造商的100,000多種產(chǎn)品

?   確定如何獲取設(shè)備以及是否租借，購(gòu)買(mǎi)或租賃

?   選擇新的，二手的或二手的測(cè)試設(shè)備

?   估算所有權(quán)費(fèi)用

?   安排資產(chǎn)管理，校準(zhǔn)，維修等。

?   報(bào)廢處理

為了保護(hù)自己，公司使用智能采購(gòu)技術(shù)來(lái)在需要時(shí)（僅在需要時(shí)）獲取需要的東西。在正確的時(shí)間擁有正確的測(cè)試設(shè)備意味著項(xiàng)目可以預(yù)算范圍內(nèi)，按時(shí)快速完成。

智能采購(gòu)將綜合考慮多種產(chǎn)品獲得方式，以降低成本，并在情況發(fā)生變化時(shí)靈活地處置設(shè)備資產(chǎn)，更換或升級(jí)。領(lǐng)先的公司使用它來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，并：

?   節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)

?   縮短采購(gòu)周期

?   提高勞動(dòng)利用率

?   避免不必要的支出

對(duì)于預(yù)期不會(huì)發(fā)生任何變化的長(zhǎng)期項(xiàng)目，購(gòu)買(mǎi)或長(zhǎng)期租賃可能最有效。對(duì)于可能更改測(cè)試協(xié)議或要求的短期項(xiàng)目，例如5G，租用可能是理想的解決方案。租用時(shí)，企業(yè)只需為使用期間付費(fèi)，在不再需要時(shí)退還，并避免了長(zhǎng)期的校準(zhǔn)、維修、停機(jī)和稅金費(fèi)用。 租用還可以讓您在購(gòu)買(mǎi)充分體驗(yàn)。

考慮采用多種采集方法來(lái)實(shí)現(xiàn)您的測(cè)試目標(biāo)。通過(guò)使用正確的產(chǎn)品和采購(gòu)信息，研發(fā)經(jīng)理和測(cè)試工程師可以根據(jù)具體情況選擇最佳的設(shè)備和采購(gòu)方法組合，而無(wú)需妥協(xié)。

＃3 提高研發(fā)測(cè)試設(shè)備的利用率

為了減少研發(fā)測(cè)試支出，可以考慮使用資產(chǎn)管理服務(wù)。

有了大量的投資和資金支持，研發(fā)支出正受到越來(lái)越多的審查，面臨壓力也越來(lái)越大?，F(xiàn)在，性能指標(biāo)已用于評(píng)估和提高ROI，其中最重要的是吞吐量和利用率。

如果工程師和研發(fā)經(jīng)理沒(méi)有將時(shí)間花在核心職責(zé)上，那么他們就不會(huì)得到充分利用。有時(shí)，他們陷入漫長(zhǎng)的采購(gòu)活動(dòng)而陷入困境，而這并不能充分利用他們的時(shí)間。

為了提高利用率，當(dāng)今許多公司都使用第三方提供的資產(chǎn)管理服務(wù)。這些服務(wù)可幫助工程和研發(fā)團(tuán)隊(duì)跟蹤、保留和安排測(cè)試資產(chǎn)，并為項(xiàng)目分配成本。它們還會(huì)在校準(zhǔn)到期時(shí)提供預(yù)先通知，并跟蹤校準(zhǔn)證書(shū)。

由于研究發(fā)現(xiàn)大量測(cè)試設(shè)備未得到充分利用，因此資產(chǎn)管理解決方案可幫助團(tuán)隊(duì)了解資產(chǎn)的使用方式、位置和使用頻率。可以通過(guò)租用設(shè)備資產(chǎn)，節(jié)省時(shí)間、前期成本，以及經(jīng)常性費(fèi)用和麻煩。

＃4 提高上市速度

隨時(shí)隨地獲得所需的測(cè)試設(shè)備。

5G就如催化劑，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)的廣泛變革。從互聯(lián)汽車(chē)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)和自動(dòng)化制造到智能家居、建筑和城市，社會(huì)的互聯(lián)性將成倍增長(zhǎng)。Gartner預(yù)測(cè)，到2020年，將有超過(guò)200億臺(tái)互聯(lián)設(shè)備。

5G改進(jìn)的連接性和速度將帶來(lái)以前被認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用。理論上的最高速度為10Gbps，低功率設(shè)備的電池壽命則長(zhǎng)達(dá)10年，這意味著可以收集和處理大量數(shù)據(jù)。在5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量新產(chǎn)品需要進(jìn)行驗(yàn)證和測(cè)試，從而增加了研發(fā)團(tuán)隊(duì)和測(cè)試設(shè)備的時(shí)間負(fù)擔(dān)。

為了確保研發(fā)部門(mén)在正確的時(shí)間擁有正確的設(shè)備，以加快創(chuàng)新速度并加快市場(chǎng)引入速度，領(lǐng)先的公司利用資產(chǎn)管理解決方案。

資產(chǎn)管理解決方案：

?   可以幫助從未充分利用或未使用的測(cè)試資產(chǎn)中釋放資金

?   生成可推動(dòng)重要見(jiàn)解和明智決策的數(shù)據(jù)

?   降低測(cè)試成本，優(yōu)化流程并縮短產(chǎn)品上市時(shí)間

許多領(lǐng)先的技術(shù)公司發(fā)現(xiàn)，積極管理此過(guò)程會(huì)對(duì)其利潤(rùn)產(chǎn)生影響。但是，仍然有太多公司不這樣做會(huì)招致不必要的費(fèi)用。但是，真正的代價(jià)是低效率會(huì)減慢創(chuàng)新速度，減緩產(chǎn)品上市時(shí)間。

＃5 審查真實(shí)擁有成本

提出正確的問(wèn)題，以確定最佳的采購(gòu)方法。

有多種獲取方法可供考慮。根據(jù)需要，可以有多個(gè)采購(gòu)選項(xiàng)來(lái)滿(mǎn)足公司的目標(biāo)。許多組織通過(guò)在決策之前考慮一些簡(jiǎn)單但必不可少的問(wèn)題來(lái)降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。知道這些問(wèn)題的答案可以導(dǎo)致明智的選擇。實(shí)際上，做出明智的采購(gòu)決策與技術(shù)設(shè)備規(guī)格同樣重要。

以下是一些要考慮的問(wèn)題：

?   預(yù)計(jì)使用時(shí)間表是什么？

–      設(shè)備需要多長(zhǎng)時(shí)間？

–      是零星使用還是連續(xù)使用？

–      是否用于特定項(xiàng)目或計(jì)劃？

–      是否有保證的使用期限？

?   產(chǎn)品生命周期是什么？

–      它是可能會(huì)更改的新產(chǎn)品還是既定產(chǎn)品？

–      過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

–      是否有頻繁的升級(jí)？

?   財(cái)務(wù)重點(diǎn)是什么？

–      資金是否有限？

–      現(xiàn)金流量有多重要？

–      借貸成本或內(nèi)部收益率是多少？

?   變化的可能性是什么？

–      環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化的嗎？

–      您需要靈活性來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)狀況嗎？

?   如何跟蹤，校準(zhǔn)和維護(hù)設(shè)備？

–      是否要進(jìn)行定期校準(zhǔn)和維護(hù)？通過(guò)誰(shuí)？

–      如果在不同地點(diǎn)有多個(gè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，誰(shuí)來(lái)管理物流？

?   壽命結(jié)束時(shí)如何管理資產(chǎn)處置？

–      您將如何處置不需要的或陳舊的設(shè)備？

–      您可以通過(guò)出售陳舊的設(shè)備來(lái)為新投資釋放現(xiàn)金嗎？

在許多情況下，實(shí)際的擁有成本只是被忽略了。只是在以后進(jìn)行審計(jì)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)不必要地花了錢(qián)。要了解測(cè)試設(shè)備的真實(shí)成本，請(qǐng)考慮所有涉及的費(fèi)用，包括：

?   前期成本，包括資本

?   年支出

?   校準(zhǔn)、維護(hù)和維修的經(jīng)常性費(fèi)用

現(xiàn)實(shí)情況是，前期價(jià)格只是故事的一半。當(dāng)您考慮所有成本時(shí)，現(xiàn)實(shí)變得顯而易見(jiàn)。

?   考慮資金和融資成本以及銷(xiāo)售和財(cái)產(chǎn)稅

?   資產(chǎn)管理的年度成本，包括采購(gòu)，采購(gòu)，跟蹤，庫(kù)存控制，物流，安全和存儲(chǔ)

?   校準(zhǔn)，維護(hù)，維修和停機(jī)時(shí)間的成本

?   如果設(shè)備不再符合要求，則可能需要資金來(lái)升級(jí)或購(gòu)買(mǎi)另一臺(tái)設(shè)備

當(dāng)您考慮這些因素時(shí)，實(shí)際擁有成本通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原始購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。

隨著5G和IoT等技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)要求和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)發(fā)生變化。為了降低這種風(fēng)險(xiǎn)并減少前期和持續(xù)的成本，領(lǐng)先的公司正在使用智能采購(gòu)技術(shù)，使他們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和工程師能夠在需要時(shí)以最低的成本獲得所需的東西。

許多公司購(gòu)買(mǎi)測(cè)試設(shè)備資產(chǎn)，到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)機(jī)器已經(jīng)過(guò)時(shí)或測(cè)試要求已更改。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)，領(lǐng)先的公司正在重新考慮他們采購(gòu)測(cè)試設(shè)備的方式。

有許多獲取、管理和優(yōu)化測(cè)試設(shè)備投資的新方法，領(lǐng)先的組織已從這種方法中受益。憑借50多年的經(jīng)驗(yàn)，Electro Rent能夠提供咨詢(xún)和建議，以幫助用戶(hù)做出有關(guān)產(chǎn)品選擇，購(gòu)置方法以及資產(chǎn)管理和優(yōu)化的更明智的決定。

Electro Rent提供了一系列采購(gòu)選項(xiàng)，以管理從概念到原型，開(kāi)發(fā)和全面生產(chǎn)的整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的資產(chǎn)?？梢酝ㄟ^(guò)短期租賃、長(zhǎng)期租賃，按需選擇，購(gòu)買(mǎi)新的或認(rèn)證的二手節(jié)目來(lái)獲取儀器。

租用意味著沒(méi)有設(shè)備過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。這也是“購(gòu)買(mǎi)前嘗試”的簡(jiǎn)便方法。在您確定設(shè)備可以滿(mǎn)足您的需求之前，它可以幫助您避免在領(lǐng)先的5G測(cè)試技術(shù)上做出重大的財(cái)務(wù)承諾。

如果項(xiàng)目結(jié)束或新技術(shù)需要使用不同的儀器，則可以將租來(lái)的物品寄回或用較新的單元替換。這樣可以降低成本，并提供根據(jù)需要升級(jí)設(shè)備或技術(shù)的靈活性。

購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備（無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)的新設(shè)備還是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的二手設(shè)備）都可以轉(zhuǎn)售，從而可以為其他設(shè)備提供資金。一旦了解您的需求，我們便可以提供一種解決方案，該解決方案同時(shí)考慮短期和長(zhǎng)期需求，CAPEX和OPEX優(yōu)先事項(xiàng)以及其他考慮因素，以實(shí)現(xiàn)最大程度的成本節(jié)約和效益。

我們的目標(biāo)是通過(guò)幫助客戶(hù)以最經(jīng)濟(jì)高效的方式在需要的時(shí)間和地點(diǎn)部署設(shè)備來(lái)降低測(cè)試成本。