- 早在半年前,諾基亞重返手機市場的消息就不脛而走,如同一顆重磅炸彈來襲,在整個手機業(yè)界、科技媒體圈、大眾消費市場掀起了一波熱議討論,只是萬萬沒想到的是,這一討論竟會持續(xù)半年之久。這兩天,一則諾基亞要重返手機市場的消息格外引人矚目,一來諾基亞剛剛以156億歐元的巨資收購了電信設備廠商阿爾卡特-朗訊,虎虎生威之勢給人信心,二來距離諾基亞與微軟之間賣身協(xié)議的品牌解禁之日2016年1月1日越來越近了,諾基亞之癢撩人心扉。
記的半年前,筆者就撰文《暗含玄機,諾基亞的品牌回歸之路》稱:“諾基亞無論
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諾基亞
- 據(jù)彭博社消息,目前有意收購諾基亞HERE地圖業(yè)務的公司包括蘋果、亞馬遜、阿里巴巴、百度、Facebook以及德國汽車制造商等。
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消息人士表示,諾基亞HERE地圖業(yè)務的標售價格超過32億美元。諾基亞HERE部門整合了2008年所收購的地圖公司NAVTEQ,當年的收購價格為81億美元。目前還不清楚諾基亞何時會正式招標。但彭博社四月初曾經(jīng)報道,諾基亞正在為出售該業(yè)務而聘請金融顧問。
對蘋果來說,收購HERE可以補強蘋果地圖業(yè)務。蘋果在iOS 6中推出了地圖應用,并引起
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蘋果 諾基亞
- 有消息稱諾基亞最早明年將重返手機市場,芬蘭諾基亞預計將在2016年從微軟手中收回諾基亞品牌,據(jù)了解諾基亞旗下研究與孵化團隊Nokia Technologies正在緊鑼密鼓地籌備重返手機市場的計劃。
一年前諾基亞將手機部門出售給微軟后,僅剩地圖、網(wǎng)絡設備和諾基亞技術三項業(yè)務,此次諾基亞可能將利用諾基亞技術重返手機市場。在智能手機正打得火熱的當下,諾基亞如果選擇回歸,可能會在競爭激烈的智能手機市場站住一席之地,但是想要真正翻身恐怕很難。
智能手機市場形勢嚴峻
首先,硬件方面很難再搞出大名
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- 導讀:還在為如何學習PLC而煩惱嗎?來這里就對了,小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門子PLC視頻教程。讓您在學習西門子PLC的過程中一路輕松。
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既然都對PLC編程沒有興趣,那怎么可能學好呢。因此可以把編程當成一項趣味的智力游戲,這樣就會促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。
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- 在“2015硬件自由日”上,北京工業(yè)大學電子信息與控制工程學院的左國玉老師講演了“智能機器人技術在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的應用”,并接受了《電子產(chǎn)品世界》的獨家專訪。
與國外的差距在工藝和控制方法
要使機器人運行得流暢,能夠真正完成一些特定功能,算法是很重要的。例如西門子、施耐德等國際領先企業(yè),其控制方法很恰當,或者是更先進。相比較而言,芯片、硬件電路設計、軟件編程等問題不是太大,我國這方面的人才也很多。
另外,在材料和加工工藝方面,國際領先公
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- 4月15日,瑞典人一覺醒來,發(fā)現(xiàn)諾基亞166億美元并購了阿朗,自己還被淪為“小三”,這是多么悲催的事情?的確,諾基亞+阿朗這樣的組合看起來近乎完美,從無線到傳輸、云計算一應俱全。在業(yè)績上,不同的匯率算法,愛立信似乎真的就……
愛立信怎樣看待諾基亞?
愛立信官方對上述并購案看法很平淡,“由于涉及競爭對手,我們對此將不予評論。我們會對此事所產(chǎn)生的影響進行評估,但更重要的是,我們將更加專注于其自身的戰(zhàn)略和工作,繼續(xù)為全球范圍內的領先
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- 雖然Lumia系列已經(jīng)被貼上微軟的商標,但還是有不少人對諾基亞念念不忘。而現(xiàn)在,來自美國科技博客Re/code報道稱,諾基亞將會在明年秋季重返手機市場,并且除了智能手機之外,虛擬現(xiàn)實設備也將成為諾基亞未來開發(fā)的新品。不過,回歸后的諾基亞似乎更多僅限于新機的設計和研發(fā),生產(chǎn)則交由代工廠完成,并不會重拾制造業(yè)務。
明年秋季回歸
根據(jù)美國科技博客Re/code援引兩位線人的消息稱,諾基亞正在積極籌劃重返手機行業(yè),而這個日期最早會在2016年的第三季。至于目前主導該工作的是諾基亞技術(Nokia
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- 很少有企業(yè)像諾基亞這樣經(jīng)歷過多次轉型和復興。到如今,它的動蕩甚至要引發(fā)國家經(jīng)濟危機。這從另一個角度說明了它的偉大。
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諾基亞 阿朗
- 諾基亞收購阿朗,好事者非得把它看成一個個案,解讀成對中興、愛立信不利,對什么什么不利的事。就沒那個眼界看出來,這是工業(yè)4.0背景下,歐洲在基礎管道領域的積極動作。
過去幾年,尤其2008年金融危機之后,電信業(yè)者被一波管道化潮流嚇怕了。對于運營商、設備商及整個行業(yè)的價值有明顯的瞧不上,認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會把它們全部OTT掉。過頂傳球是比較爽,比胯下傳球還漂亮。
你看老歐洲總是會在一個變局時代提前發(fā)出某些聲音。不要被美國IBM當年的“智慧地球”迷惑,其實早在它提出這個概念之
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- 在市場的下行過程中,格局改變往往來得更加徹底。
日前,電信設備行業(yè)第四大廠商諾基亞與老三阿爾卡特—朗訊正式宣布了合并計劃,諾基亞擬以公開換股要約的方式收購阿朗全部資產(chǎn)。阿朗完全稀釋后的估值為156 億歐元。交易預計最早于2016 年上半年完成。
至此,這場在歷經(jīng)一年多時間談判的合并案終于落下了棒槌。
按照官方口徑,合并后的公司將在諾基亞品牌之下運作,命名為諾基亞公司,總部設在芬蘭,同時將保留阿朗旗下的貝爾實驗室品牌,繼續(xù)從事網(wǎng)絡相關的研發(fā)工作。
如果按照2014年年
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- 諾基亞收購競爭對手阿爾卡特-朗訊可謂喜憂參半:一方面,它可以讓諾基亞邁向復興之路;另一方面,人們質疑其能否創(chuàng)造足夠的工作機會,因為不在法國裁員就意味著在其他地區(qū)裁員。
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- 在經(jīng)歷長達一年多的各種“流言蜚語”之下,諾基亞正式宣布以166億美元的價格收購法國阿爾卡特朗訊(阿朗)。此消息一出,在業(yè)內引起了極大關注。當然看好和看衰者均有之。
例如國外有評論稱,從目前兩家公司提供的產(chǎn)品和地理位置(同處歐洲)來看,整合似乎順理成章。整合帶來的效應將是降低成本,從而幫助新的整體同行業(yè)領先者瑞典的愛立信和中國的華為展開競爭。諾基亞也可以借此擴張進入美國市場,因為阿朗作為AT&T和Verizon的主要供應商,在美國市場上占有一席之地。
上述分析
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- 很多傳言在天上飛了一會之后,注定要變?yōu)槭聦崱?
2015年4月15日,就在今天,傳言了一年多的諾基亞-阿爾卡特朗訊合并案終于水落石出,諾基亞將全資收購阿爾卡特朗訊,新公司將采用諾基亞品牌,阿爾卡特-朗訊從此成為歷史。按照2014年財報,收購完成之后,全行業(yè)格局仍然沒有特別大的變化。華為、愛立信位居領導者陣營,新成立的諾基亞位居第三,中興被動成為行業(yè)第四。
與官方口徑表現(xiàn)出的樂觀不同,這種體量相當?shù)氖召徸屓穗y以看好。為什么?按照知乎風格,至少有6個理由讓人“我竟無言以對&rdquo
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- 4月15日,諾基亞和阿朗宣布雙方計劃合并。根據(jù)兩家簽署的諒解備忘錄,諾基亞全額收購阿爾卡特-朗訊已發(fā)行的證券,并在法國和美國以公開換股要約的方式進行合并,每一股阿爾卡特-朗訊股票換0.55 股諾基亞新發(fā)股票。
根據(jù)這項100%換股交易,阿爾卡特-朗訊完全稀釋后的估值為156億歐元(以今天匯率計算,約合166億美元),這意味著諾基亞需要以156億歐元的代價來完成這項并購計劃。
交易各方公司的董事會表示,支持這項交易提議,預計該交易將最早于2016 年上半年完成。當然,此項交易的完成還須經(jīng)諾基
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- 4月15日,諾基亞、阿爾卡特·朗訊在巴黎召開聯(lián)合新聞發(fā)布會,宣布二者合并。
根據(jù)兩家簽署的諒解備忘 錄,諾基亞將提出要約,全額收購阿朗已發(fā)行的證券,并在法國和美國以公開換股要約的方式進行合并。以諾基亞2015年4月13日收盤價7.77歐元計算, 經(jīng)過完全稀釋后,全股票交易對阿朗的估值為156億歐元,成為近年來全球通信設備商中規(guī)模最大的重組案。
2013年,諾基亞將手機出售給微軟之后,它就專注于電信設備市場,而愛立信是其最主要的競爭對手之一。通過此次重組,諾基亞有望超過愛立信,
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諾基亞-西門子介紹
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