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樂視購Vizio躍居前五大電視廠,量子點將成下代電視顯示技術(shù)
- 2016年7月OTT(Over The Top)與電視產(chǎn)業(yè)觀察重點包括樂視收購Vizio、三星電子(Samsung Electronics)將投入QLED備戰(zhàn)下世代電視技術(shù),及Roku透露OTT Box獲利模式。 樂 視宣布以20億美元收購Vizio,2016年兩品牌加總LCD TV出貨預(yù)估可達(dá)1,400萬臺,排名前五。三星近期為QLED在美申請商標(biāo),顯示將以量子點做為對抗樂金(LG) OLED TV的下世代顯示技術(shù)。Roku執(zhí)行長說明公司營運策略,顯示OTT Box事業(yè)需耐住性子長期布局,靜待
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賈躍亭回應(yīng)執(zhí)掌酷派:強大專利奠定LeEco全球化關(guān)鍵一環(huán)

- 專利,讓華為、小米、OPPO等國產(chǎn)手機廠商在全球化中傷痕累累;對于樂視而言,專利卻將成為進軍全球化最強的利器之一。 樂視成為酷派單一控股股東引發(fā)行業(yè)地震,余波還沒有散盡,又帶來一波強有力的震感。8月5日酷派集團發(fā)布公告,郭德英辭任酷派集團董事長等職務(wù),由公司第一大股東樂視的創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭接任。自此賈躍亭正式執(zhí)掌酷派,將酷派從一家具有深厚制造業(yè)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)手機公司,轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司,酷派將迎來向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的全面轉(zhuǎn)型。 8月6日賈躍亭在朋友圈回應(yīng)出
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樂視收購Vizio將牽動LCD TV市場競爭格局

- 中國液晶電視內(nèi)需市場已逐漸飽和,電視品牌廠往海外市場拓展是唯一有助提升品牌市占、知名度的戰(zhàn)略... 中國串流視訊平臺樂視(LeEco)于7月底宣布以20億美元收購美國電視品牌業(yè)者Vizio;樂視表示,在收購?fù)瓿珊?,Vizio的軟硬體業(yè)務(wù)將成為該公司全資子公司,不過Vizio旗下的資料業(yè)務(wù)Incscape將獨立為私人企業(yè)。 Vizio 成立于平面電視在全球市場爆炸性成長的2002年,并很快成為北美市場最大的電視品牌之一;至于在中國以外市場知名度相對較低的樂視,正積極進軍美國市 場,該公司目前
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三大互補VS三大挑戰(zhàn) 樂視能否在北美立足?

- 上周,樂視以20億美元全資收購Vizio,備受全球矚目。中國上升最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,與美國市場銷量排名第二的彩電品牌,將發(fā)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”,讓人期待。 不過,業(yè)內(nèi)分析師也指出,樂視收購Vizio至少面臨三大挑戰(zhàn):一是樂視的內(nèi)容在北美市場是否受歡迎;二是樂視與Vizio的品牌定位之間如何分工協(xié)同;三是這兩家管理風(fēng)格完全不同的企業(yè),如何進行企業(yè)文化的融合。能否克服這三大挑戰(zhàn),將直接影響樂視“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式能否成功復(fù)制到北美市場。
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賈躍亭野心太大 樂視或重蹈雅虎覆轍

- 日前,樂視斥資20億美元收購美國智能電視品牌Vizio的舉措讓一直處在輿論中心的樂視再次被關(guān)注了一把,而樂視CEO賈躍亭自然也不會放過利用這次并購的機會大肆宣講7大生態(tài)構(gòu)成的樂視大生態(tài)的理念,并不乏業(yè)內(nèi)的支持,但我們認(rèn)為事實遠(yuǎn)非看起來那般簡單,而樂視的這種針對諸多產(chǎn)業(yè)“買買買”等策略讓其正走在前不久被低價甩賣的雅虎的老路上。何以見得? 眾所周知,從2012年梅耶爾擔(dān)任雅虎CEO起,雅虎前前后后買下了不少于40家公司。從輕博客Tumblr,視頻分享QuikIO,互聯(lián)網(wǎng)營銷公
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樂視20億美元收購Vizio 錢從哪來?

- 積蓄了幾個月之后,樂視又發(fā)了一招必殺技。 27日下午,樂視宣布斥資20億美元收購美國第二大電視生產(chǎn)商VIZIO及其關(guān)聯(lián)子公司Inscape,通過這次交易,雄赳赳氣昂昂的賈老板終于把樂視生態(tài)傳播到了美國本土。 目前披露的信息看,這項交易有待監(jiān)管部門審核,如果審核通過,將在6個月內(nèi)完成。根據(jù)雙方協(xié)議,未來VIZIO會以樂視全資子公司的名義繼續(xù)獨立運營。值得注意的是,本次收購VIZIO的主體是LeEco Global(樂視全球),而非A股上市的樂視網(wǎng)。 根據(jù)新浪科技采訪樂視全球資本高級副總
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中國大陸與韓系品牌將囊括全球液晶電視7成市占

- 中國液晶電視內(nèi)需市場已逐漸飽和,電視品牌廠往海外市場拓展是唯一有助提升品牌市占、知名度的戰(zhàn)略。繼鴻海收購夏普后,VIZIO預(yù)計出脫的消息終于在今日(27日)塵埃落定,由中國互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視(LeEco)以20億美元收購。TrendForce集邦科技旗下光電研究品牌WitsView表示,樂視收購VIZIO后合并出貨量預(yù)估高達(dá)1457萬臺,跨入中國液晶電視品牌出貨排名前五大,甚至有望一舉超越海信、TCL,進一步躍升至全球第三,改變?nèi)蛞壕щ娨暿袌龅母偁幐窬帧? 樂視一向主打高性價比的液晶電視,并透過
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樂視20億美金收購Vizio 躋身全球電視行業(yè)TOP.3
- 美西時間7月26日,LeEco Global(樂視全球)在美國洛杉磯召開主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”全球發(fā)布會,其創(chuàng)始人賈躍亭對外宣布了一項高達(dá)20億美金、被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計劃。 20億美金收購美最大電視廠商Vizio LeEco全球化戰(zhàn)略基石奠定 2016年是LeEco全球化元年。 作為一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),LeEco憑借“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層生態(tài)體系,已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)能力,致力于
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