如果消費電子行業(yè)是一部熱血動漫，Vidda一定是那個開局裝備普通、卻靠“越級打怪”逆襲的主角。沒有鋪天蓋地的明星代言，沒有所謂的夸張口號，這個誕生于2021年的年輕品牌，硬是用三年時間完成三級跳：從初代音樂電視到全球最大116英寸Mini LED巨幕，從被虛標(biāo)亂象籠罩的投影市場殺出血路，再到把DeepSeek大模型裝進(jìn)電視——每一步都精準(zhǔn)踩中年輕消費者的爽點。

有人說這是運氣，但翻開Vidda的成長劇本，分明寫滿了“叛逆者的生存法則”。

2019年的電視行業(yè)，像極了內(nèi)卷的“黑暗森林”：價格戰(zhàn)讓產(chǎn)品淪為參數(shù)表格里的數(shù)字游戲，60%的用戶吐槽“電視音響還不如手機(jī)外放”。當(dāng)所有玩家都在比拼“誰的屏幕更薄0.1毫米”時，Vidda帶著5.1聲道JBL音響的音樂電視殺入戰(zhàn)場。13個發(fā)聲單元、獨立低音炮的設(shè)計，讓2021年的V5G成為客廳里的“柏林之聲”，也撕開了行業(yè)忽視音質(zhì)的裂縫。

這種“拒絕內(nèi)卷，開辟新戰(zhàn)場”的策略貫穿Vidda的基因。當(dāng)行業(yè)認(rèn)為百英寸電視只能存在于富豪別墅時，Vidda在2024年618直接把價格砍到7999元，引發(fā)“客廳巨幕平民化”海嘯；當(dāng)投影廠商還在用“5000流明”的虛標(biāo)數(shù)字糊弄消費者，Vidda用三色激光技術(shù)實現(xiàn)△E<0.9的專業(yè)級色準(zhǔn)，并喊出“亮度虛標(biāo)十倍賠”的宣言。

“別人在紅海里互撕，我們在藍(lán)海里造浪?！?nbsp;這句話或許解釋了其產(chǎn)品哲學(xué)：與其在既有賽道爭當(dāng)“卷王”，不如用技術(shù)重構(gòu)用戶體驗的坐標(biāo)系。

那年5月，海拔3650米的拉薩，陳先生剛拆封的Vidda C1投影頻繁過熱關(guān)機(jī)。通常這類“小概率事件”會被歸為“特殊環(huán)境不適用”，但Vidda工程師連夜調(diào)取海信17年積累的高原設(shè)備數(shù)據(jù)，24小時內(nèi)完成系統(tǒng)升級，并誕生了行業(yè)首個“高海拔模式”。這個故事后來被寫入Vidda的服務(wù)手冊：“用戶的每一個‘小問題’，都是產(chǎn)品升級的‘大機(jī)會’?！?/p>

“為什么高端技術(shù)只能是奢侈品？”這個問題曾讓Vidda團(tuán)隊失眠數(shù)月。2022年三色激光投影研發(fā)時，工程師發(fā)現(xiàn)成本比傳統(tǒng)LED方案高3倍，市場部堅決反對：“賣這么貴，年輕人根本買不起！”但技術(shù)團(tuán)隊咬牙堅持：“如果激光顯示真是未來，我們就該讓它從發(fā)燒友的小眾玩具變成大眾標(biāo)配。”

這場豪賭最終大獲全勝：首款4K三色激光投影上市后，影音論壇里“畫質(zhì)吊打5萬元液晶電視”的帖子刷屏，發(fā)燒友自發(fā)為Vidda的突破打call。到2024年，Vidda三色激光投影在5000元以上高端市場市占率突破40%，更帶動全行業(yè)轉(zhuǎn)向激光賽道。

“技術(shù)不應(yīng)是抬高門檻的武器，而是擊穿階層的子彈?！?nbsp;這種“普惠式創(chuàng)新”在2025年的X 2026款電視上達(dá)到巔峰：萬元級墨晶屏下放到中端機(jī)型，萬元音響帝瓦雷變成標(biāo)配，甚至把需要專業(yè)安裝的116英寸巨幕電視做到“免費入戶”——就像把米其林三星主廚請進(jìn)社區(qū)食堂。

2024年6月，京東家電服務(wù)榜單引發(fā)行業(yè)地震：成立僅3年的Vidda，在售后滿意度、差評率、檢修時效等指標(biāo)上碾壓傳統(tǒng)大牌，連續(xù)三個月登頂。這背后藏著兩個“反常識”操作：當(dāng)同行還在為“是否取消開機(jī)廣告”爭論時，Vidda已把服務(wù)場景預(yù)埋進(jìn)產(chǎn)品——比如投影機(jī)的故障自檢系統(tǒng)能生成10位診斷碼，客服輸入代碼即可秒級定位問題；Vidda建立了一套“故障預(yù)判云平臺”，通過用戶使用數(shù)據(jù)預(yù)測潛在問題。2025年青海省玉樹市一場大雪前，系統(tǒng)自動向200名高海拔地區(qū)用戶推送“冬季散熱保養(yǎng)指南”。

這種“變態(tài)級”服務(wù)投入看似費錢，實則形成滾雪球效應(yīng)：2025年Vidda用戶復(fù)購率達(dá)37%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均15%，“服務(wù)磐石獎”成為其最硬核的品牌廣告。

在這個追求“唯快不破”的時代，Vidda像個固執(zhí)的手工匠人：不追風(fēng)口，不搞機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，甚至拒絕拓展品類?！芭c其做十個平庸產(chǎn)品，不如把一個做到極致?！盋EO李明坦言。這種“笨功夫”反而成就了恐怖的產(chǎn)品成功率：電視、投影兩大品類市占率全部殺入行業(yè)前三。

當(dāng)2025年，Vidda電視累計銷量市占率已達(dá)13%，位列行業(yè)前二；其智能投影更以三色激光技術(shù)激活高端市場，占據(jù)5000元以上線上銷額榜首時，人們突然發(fā)現(xiàn)：這個不被看好的年輕人品牌，早已用三年時間完成從跟隨者到定義者的蛻變。正如其最新廣告片里那句臺詞：做科技領(lǐng)域的超級玩家，用科技和真誠讓年輕人成為超級玩家！